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pos機(jī)風(fēng)控專(zhuān)員

瀏覽:138 發(fā)布日期:2023-03-23 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、風(fēng)控前景和待遇(風(fēng)控的工資為什么不高)

其任職要報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的,在目前外部監(jiān)管力度越來(lái)越大的時(shí)候,以便達(dá)成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的目的。

風(fēng)控總監(jiān)下面有具體的風(fēng)控員,這個(gè)不利因素可以避免,都是一個(gè)意思。如果你還年輕,可以先學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),總公司有風(fēng)控總監(jiān),完全沒(méi)東西學(xué)。可以做一做,。

我以為是組訓(xùn)。或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),收到一份車(chē)貸公司的風(fēng)控專(zhuān)前景怎么樣,叫專(zhuān)員也行。公司給的福利不是怎么。

風(fēng)控是風(fēng)險(xiǎn)控制吧那個(gè)崗位應(yīng)該不止1000多,做風(fēng)控專(zhuān)員實(shí)習(xí)期是5600的工資。要是不專(zhuān)業(yè)肯定不行的,這個(gè)還是很有前途的,是不會(huì)發(fā)布虛假信息的。

屬于公司高管職位,其作用是對(duì)公司內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)給予糾正及監(jiān)督,都想有個(gè)正確的知道老師。首先要認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,風(fēng)控種類(lèi)太多,也是不錯(cuò)的工資。

風(fēng)控專(zhuān)員。不了解電商的風(fēng)控主要是做什么工作的發(fā)展前景如何工資一般是什么水平。

按說(shuō)智聯(lián)這么大公司,這個(gè)待遇也很高的,至于扣工資不要考慮,又稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員。就知道是不是真的了,再考慮往管理層發(fā)展,你只要認(rèn)真踏實(shí)去做,凡事要細(xì)心謹(jǐn)慎。

任職資格能力數(shù)據(jù)分析能力邏輯性溝通能力注重細(xì)節(jié)知識(shí)質(zhì)量管理體提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,前景的話(huà),正常運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了自己5261的人生價(jià)值,主要指采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,但很少,另外一個(gè)是會(huì)不會(huì),風(fēng)控和核保是兩回事。

你可以進(jìn)去咨詢(xún)一下,月,風(fēng)控是風(fēng)險(xiǎn)控制的簡(jiǎn)稱(chēng),以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。一方面是就業(yè)的形勢(shì),。

我也在風(fēng)控做了兩年半,針對(duì)性去培訓(xùn)或者找途徑學(xué)來(lái)自職Q用戶(hù)徐先生和我一樣的處境建議做個(gè)斜杠。自己做為整個(gè)系統(tǒng)中不可抄缺少的一環(huán),應(yīng)屆生。

就看看喜歡什么技術(shù)崗位,能懂金融投資方面的,要是很有技術(shù)。哎,做這方面的人很多,風(fēng)控就是風(fēng)險(xiǎn)控制”。

2、我去干風(fēng)控,想問(wèn)問(wèn)風(fēng)控專(zhuān)員一天的工作是什么 主要干什么 具體點(diǎn)別復(fù)制...

風(fēng)控專(zhuān)員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.熟悉金融證券行業(yè)合規(guī)管理體系,負(fù)責(zé)對(duì)公司制訂、修訂的制度進(jìn)行合規(guī)審查,提出審查意見(jiàn)。

2.對(duì)公司內(nèi)部提出的項(xiàng)目方案進(jìn)行合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度的合規(guī)管理執(zhí)行及履行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。

4.按照公司合規(guī)風(fēng)控檢查辦法,對(duì)公司辦理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查。

5.對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中業(yè)務(wù)隔離的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

6.對(duì)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患提出處理意見(jiàn)。

7.按時(shí)完成公司各項(xiàng)合規(guī)風(fēng)控檢查工作,協(xié)助組織合規(guī)風(fēng)控培訓(xùn)工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職資格:

1.全日制重點(diǎn)院校金融、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,男女不限。

2.有證券、基金、銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3.遵規(guī)守法,品行端正,誠(chéng)信廉潔,勤奮敬業(yè),團(tuán)結(jié)合作,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

4.具備證券從業(yè)資格、或CFA、CPA等相關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先。

5.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,工作細(xì)致、邏輯思維能力強(qiáng),有責(zé)任心。

相關(guān)報(bào)道:做風(fēng)控專(zhuān)員前景究竟如何?

最近,有很多想進(jìn)大數(shù)據(jù)風(fēng)控聯(lián)盟微信群的同學(xué),都說(shuō)我想轉(zhuǎn)行做風(fēng)控,所以想進(jìn)群多學(xué)習(xí)風(fēng)控知識(shí)。

但由于很多童鞋不是行業(yè)內(nèi)的人,所以被小編無(wú)情拒絕了。其實(shí)小編也于心不忍,于是就找了這篇文,讓大家看看,如果看完,您還認(rèn)定這個(gè)行業(yè),要堅(jiān)持干的話(huà)。小編可能真要為他們的執(zhí)著開(kāi)開(kāi)后門(mén)了!

風(fēng)控種類(lèi)太多,各種風(fēng)控的形式都不一樣,有基于財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)調(diào)查的,有基于交易方案設(shè)計(jì)的,有基于統(tǒng)計(jì)的,有基于產(chǎn)業(yè)渠道控制的,每一種需要的技能都差別很大。

具體的你去專(zhuān)業(yè)論壇上搜。所謂的風(fēng)控本身也包括了幾個(gè)板塊的工作,比如調(diào)查和法務(wù)都是風(fēng)控的一部分,但其實(shí)是完全不同的工作內(nèi)容。

和前面有人說(shuō)的一樣,現(xiàn)在的小貸公司大部分老板都不懂這行,亂搞的,入行難。不過(guò)亂象頻出的結(jié)果就是死得快,死多了,行業(yè)也就洗牌了,洗完了就規(guī)范了。特別是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑,這行公司死得也多,當(dāng)然,這行失業(yè)也就多了。

風(fēng)控的入行比較難,正是因?yàn)椴灰?guī)范,所以相關(guān)的資料不多,現(xiàn)在網(wǎng)上流行的一些風(fēng)控資料,都是照著外國(guó)銀行的經(jīng)營(yíng)性貸款的資料,依葫蘆畫(huà)瓢做的,基本上都是知其然,不知其所以然。

你要進(jìn)這行,如果有懂行的人帶,自己社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比較多,數(shù)學(xué)和邏輯思維比較好,學(xué)得就很快。如果沒(méi)人帶,或者自己性格不適合,可能幾年都學(xué)不到什么實(shí)在的東西。

因?yàn)閲?guó)內(nèi)的民間金融業(yè)比較混亂,所以基本上談不上什么職業(yè)規(guī)劃,但反過(guò)來(lái),正因?yàn)榇蠹叶际遣锁B(niǎo),所以新人的機(jī)會(huì)才多,如果行業(yè)都成熟了,那你就等著像律師或者會(huì)計(jì)之類(lèi)的,先浪費(fèi)時(shí)間去考證吧。

企業(yè)內(nèi)審和金融業(yè)放貸的風(fēng)控完全不一樣,有內(nèi)審的基礎(chǔ),僅僅是免掉了你學(xué)看財(cái)報(bào)票據(jù)之類(lèi)的時(shí)間,也就是節(jié)約了幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間。CPA對(duì)于風(fēng)控工作幫助不大,但因?yàn)楝F(xiàn)在小貸公司的老板一般都不懂行,以為風(fēng)控調(diào)查就是查賬,所以CPA可以作為你進(jìn)這行的敲門(mén)磚。

但是遇到懂行的風(fēng)控總監(jiān)的話(huà),你要是說(shuō)你數(shù)學(xué)好,可能更讓人心動(dòng)。我做風(fēng)控經(jīng)理的時(shí)候,有個(gè)學(xué)數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的,看起來(lái)人挺機(jī)靈的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)應(yīng)聘風(fēng)控助理,我們幾個(gè)人搶著要啊,本來(lái)那個(gè)助理該歸我的,結(jié)果資格最老的一個(gè)風(fēng)控經(jīng)理厚著臉皮把自己培養(yǎng)好的助理塞給我,去要那個(gè)數(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)的。

職業(yè)規(guī)劃的話(huà),沒(méi)什么規(guī)劃,風(fēng)控崗位上能學(xué)很多東西,以后發(fā)展全靠自己規(guī)劃。我個(gè)人的看法風(fēng)控里交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做的好的,可以學(xué)點(diǎn)兒法律,然后轉(zhuǎn)并購(gòu);做企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)查的,如果你關(guān)注商業(yè)模式,理解夠深的話(huà),可以考慮往產(chǎn)業(yè)整合方向發(fā)展(但是很難,中國(guó)就沒(méi)幾個(gè)會(huì)做產(chǎn)業(yè)整合的,你想了解的話(huà),去看當(dāng)年德隆系那些信息);做法務(wù)這塊的,可以考慮往資產(chǎn)處置方向發(fā)展;如果是統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)分析方面比較強(qiáng)的,可以考慮往銀行的總行風(fēng)控部門(mén)發(fā)展(也很困難)。

總之啦,國(guó)內(nèi)的金融業(yè)其實(shí)比較初級(jí),絕大部分公司,包括那些很有名的民間金融公司,都屬于業(yè)余水平,不可能給你提供什么比較清晰的職業(yè)規(guī)劃,你想往更高層次發(fā)展,基本上就意味著你需要引導(dǎo)你所在的公司往更復(fù)雜的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展,對(duì)于一個(gè)打工仔來(lái)說(shuō),基本上屬于不可能的任務(wù)。

去北上廣問(wèn)題不大,實(shí)際我聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在深圳的金融業(yè)發(fā)展比廣州好。如果你是有經(jīng)驗(yàn)有能力的,一年十多萬(wàn)比較合理,如果你是能建立整個(gè)風(fēng)控體系的,那一年30萬(wàn)以上都不算多。不過(guò)實(shí)際上嘛,呵呵,現(xiàn)在風(fēng)控里水貨也多,水平全靠一張嘴來(lái)吹,有次我們總監(jiān)遇到個(gè)開(kāi)風(fēng)控會(huì)議的,某特邀嘉賓居然在會(huì)上演講說(shuō)企業(yè)調(diào)查最主要的是看對(duì)方“發(fā)心”,不知道丫是修佛修腦殘了,還是會(huì)讀心術(shù)?

加上開(kāi)金融公司的老板也是外行,也分不出哪個(gè)水平高,哪個(gè)水平低,所以干脆開(kāi)個(gè)低工資,風(fēng)控人員就單純做些評(píng)估和簽合同的工作,實(shí)際的風(fēng)控全靠老板自己發(fā)動(dòng)人脈關(guān)系去打聽(tīng)。

總之啦,風(fēng)控做好了很有成就感,能學(xué)不少東西,你認(rèn)識(shí)問(wèn)題的角度也不一樣;要是沒(méi)做好,那也就是混日子罷了;至于以后的職業(yè)發(fā)展,現(xiàn)階段下還只能靠你自己去闖。

主要輔助批CASE啦,專(zhuān)員肯定不可能獨(dú)立批,我這做企業(yè)信貸的,簡(jiǎn)單說(shuō)一下

信貸經(jīng)理案子丟過(guò)來(lái)檢查材料有沒(méi)有確實(shí),有就打回

公司有開(kāi)發(fā)小工具,過(guò)一下負(fù)債和銷(xiāo)售收入,銷(xiāo)售負(fù)債比過(guò)大直接打回

看征信,什么同盾百融增信通能用的都用上,黑名單,欺詐嫌疑,之類(lèi)亂七八糟的一律打回

查銷(xiāo)售收入真實(shí)性,這個(gè)得多維度數(shù)據(jù)判斷了,不同產(chǎn)品有不同標(biāo)準(zhǔn),主要是稅務(wù)數(shù)據(jù),開(kāi)票,賬本,發(fā)票,對(duì)賬單流水,這個(gè)沒(méi)法偷懶,銀行對(duì)賬單這塊有個(gè)行云信貸分析工具可用,其他偷不了懶,如果你的公司又開(kāi)發(fā)發(fā)票之類(lèi)的自動(dòng)化處理,那恭喜你運(yùn)氣不錯(cuò),否則,一個(gè)一個(gè)慢慢核吧。

負(fù)債判定,這個(gè)也很煩,除了征信就是看銀行對(duì)賬單了,有的客戶(hù)一下能發(fā)一大堆,一上午時(shí)間都交代了,可以用行云那個(gè)系統(tǒng)查隱形負(fù)債,幾分鐘挺快

然后就是用公司的評(píng)分系統(tǒng)計(jì)算了,這邊我們會(huì)給打分,分級(jí),然后出額度,網(wǎng)上一大堆風(fēng)控系統(tǒng),就不單獨(dú)介紹了,不合格的統(tǒng)統(tǒng)打回打回

中間會(huì)插入電核過(guò)程,以上步驟中問(wèn)題都會(huì)跟客戶(hù)電核

給出審批意見(jiàn),然后就是上審貸會(huì),不合格的都打回

風(fēng)控是一件很枯燥的工作,每天面對(duì)的問(wèn)題都炒雞多,還復(fù)雜,跟前線(xiàn)打仗免不了,在工作中注意經(jīng)驗(yàn)積累,祝你成功

風(fēng)控專(zhuān)員是做什么的

一種對(duì)現(xiàn)有社會(huì)信息(包括企業(yè)及個(gè)人行業(yè)信譽(yù))進(jìn)行分析整理,對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)作出判斷,從而在損失未發(fā)生時(shí)規(guī)避損失;在損失發(fā)生時(shí)降低或者轉(zhuǎn)移損失;或者判斷損失情況可忽略不計(jì)時(shí),又不得不承擔(dān)損失時(shí)保留損失的一種抗風(fēng)險(xiǎn)型的管理人才。

3、風(fēng)控專(zhuān)員是做什么的?

主要工作職責(zé)和內(nèi)容:

1、制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo),制度,流程。

2、建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的全面防范與控制。 

3、熟悉金融市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)、二手車(chē)買(mǎi)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)及信貸風(fēng)險(xiǎn)防范識(shí)別、監(jiān)控、化解體系

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

擴(kuò)展資料:

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

1、風(fēng)險(xiǎn)回避:風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。

2、損失控制:損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn),而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失。

3、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)契約,將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為。

4、風(fēng)險(xiǎn)自留:風(fēng)險(xiǎn)自留,即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),如果損失發(fā)生,經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付。

參考資料:百度百科-風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)控專(zhuān)員(風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員)主要職責(zé)是對(duì)現(xiàn)有社會(huì)信息(包括企業(yè)及個(gè)人行業(yè)信譽(yù))進(jìn)行分析整理,對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)作出判斷,從而在損失未發(fā)生時(shí)規(guī)避損失;在損失發(fā)生時(shí)降低或者轉(zhuǎn)移損失;或者判斷損失情況可忽略不計(jì)時(shí),又不得不承擔(dān)損失時(shí)保留損失。

風(fēng)控存在的價(jià)值之一就是為業(yè)務(wù)服務(wù)的,控制風(fēng)險(xiǎn)的主要目的是為了盈利、而且是為了穩(wěn)定的而持久的盈利。所謂穩(wěn)定而持久,是指機(jī)構(gòu)能夠在適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理下,從容面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng),在一定的周期里能持續(xù)的運(yùn)營(yíng)下去并不斷為股東創(chuàng)造利潤(rùn)。

風(fēng)控在機(jī)構(gòu)內(nèi)部的另一個(gè)存在價(jià)值是為管理服務(wù)。所有的機(jī)構(gòu)可以看作是一個(gè)系統(tǒng),包含三個(gè)部分:輸入、處理、輸出。

擴(kuò)展資料

風(fēng)控部門(mén)一般橫跨所有業(yè)務(wù)部門(mén),公司的大量信息在風(fēng)控部匯總,這是一個(gè)可以看到全局的部門(mén)。這個(gè)部門(mén)制定的業(yè)務(wù)制度和指引不僅涵蓋輸入,也覆蓋處理和輸出。所以,這是一個(gè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)、咨詢(xún)、限制、引導(dǎo)等方式來(lái)協(xié)助公司管理層更有效的對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管理的部門(mén)。

風(fēng)控在更高層次上的價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)控人員的層級(jí)有關(guān),公司顯然是不會(huì)把部分管理功能放給一個(gè)較低層級(jí)的風(fēng)控人員,但是哪怕是較低層級(jí)的風(fēng)控人員在機(jī)構(gòu)內(nèi)起的作用在大方向上也是為業(yè)務(wù)或管理服務(wù)的。

參考資料來(lái)源:百度百科-風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員

風(fēng)控專(zhuān)員是做什么的

風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員:一種對(duì)現(xiàn)有社會(huì)信息(包括企業(yè)及個(gè)人行業(yè)信譽(yù))進(jìn)行分析整理,對(duì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)作出判斷,從而在損失未發(fā)生時(shí)規(guī)避損失;在損失發(fā)生時(shí)降低或者轉(zhuǎn)移損失;或者判斷損失情況可忽略不計(jì)時(shí),又不得不承擔(dān)損失時(shí)保留損失的一種抗風(fēng)險(xiǎn)型的管理人才。
風(fēng)控專(zhuān)員的工作內(nèi)容有:
1、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng),協(xié)助擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理制度;
2、定期對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作進(jìn)行合規(guī)性的檢查與管理,并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案;
3、參加融資項(xiàng)目的授信審批工作,管理信用風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)的操作風(fēng)險(xiǎn);
4、參與事前風(fēng)險(xiǎn)審核、事中風(fēng)險(xiǎn)控制、事后風(fēng)險(xiǎn)檢查,并出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;5、開(kāi)展信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn);
6、定期出具公司風(fēng)險(xiǎn)常規(guī)管理報(bào)告,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)與風(fēng)險(xiǎn)程度,分析風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和影響,提供解決方案。

4、風(fēng)控專(zhuān)員是什么性質(zhì)的崗位

是一種抗風(fēng)險(xiǎn)型的管理人才。

風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員是指:專(zhuān)業(yè)管理人員會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法,消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性,或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。

總會(huì)有些事情是不能控制的,風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi),以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來(lái)的難以承擔(dān)的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

擴(kuò)展資料

風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法:

風(fēng)險(xiǎn)回避

風(fēng)險(xiǎn)回避是投資主體有意識(shí)地放棄風(fēng)險(xiǎn)行為,完全避免特定的損失風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)回避是一種最消極的風(fēng)險(xiǎn)處理辦法,因?yàn)橥顿Y者在放棄風(fēng)險(xiǎn)行為的同時(shí),往往也放棄了潛在的目標(biāo)收益。所以一般只有在以下情況下才會(huì)采用這種方法:

(1)投資主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極端厭惡。

(2)存在可實(shí)現(xiàn)同樣目標(biāo)的其他方案,其風(fēng)險(xiǎn)更低。

(3)投資主體無(wú)能力消除或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

(4)投資主體無(wú)能力承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn),或承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的補(bǔ)償。

損失控制

損失控制不是放棄風(fēng)險(xiǎn),而是制定計(jì)劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實(shí)際損失。控制的階段包括事前、事中和事后三個(gè)階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率,事中和事后的控制主要是為了減少實(shí)際發(fā)生的損失。

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,是指通過(guò)契約,將讓渡人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給受讓人承擔(dān)的行為。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程有時(shí)可大大降低經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要形式是合同和保險(xiǎn)。

(1)合同轉(zhuǎn)移。通過(guò)簽訂合同,可以將部分或全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給一個(gè)或多個(gè)其他參與者。

(2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)是使用最為廣泛的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式。

風(fēng)險(xiǎn)自留

風(fēng)險(xiǎn)自留,即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。也就是說(shuō),如果損失發(fā)生,經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時(shí)可利用的任何資金進(jìn)行支付。風(fēng)險(xiǎn)保留包括無(wú)計(jì)劃自留、有計(jì)劃自我保險(xiǎn)。

(1)無(wú)計(jì)劃自留。指風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當(dāng)經(jīng)濟(jì)主體沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)并認(rèn)為損失不會(huì)發(fā)生時(shí),或?qū)⒁庾R(shí)到的與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的最大可能損失顯著低估時(shí),就會(huì)采用無(wú)計(jì)劃保留方式承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),無(wú)資金保留應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎使用,因?yàn)槿绻麑?shí)際總損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)計(jì)損失,將引起資金周轉(zhuǎn)困難。

(2)有計(jì)劃自我保險(xiǎn)。指可能的損失發(fā)生前,通過(guò)做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時(shí)獲得資金以補(bǔ)償損失。有計(jì)劃自我保險(xiǎn)主要通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留基金的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

參考資料:風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)員--百度百科 風(fēng)險(xiǎn)控制

5、風(fēng)控專(zhuān)員的日常工作有哪些?如何快速升值加薪?

風(fēng)控一直是金融領(lǐng)域內(nèi)非常重要的一環(huán),這些年來(lái)風(fēng)控領(lǐng)域也比較受歡迎。

風(fēng)控工作的內(nèi)容一般包含對(duì)所在公司提出的有關(guān)項(xiàng)目的方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合規(guī)管理,風(fēng)控專(zhuān)員需要熟悉金融證券等領(lǐng)域的合規(guī)管理體系、還要負(fù)責(zé)對(duì)于公司各項(xiàng)制度的日常監(jiān)督檢查,然后進(jìn)行撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,對(duì)負(fù)責(zé)所在公司制定的制度進(jìn)行合規(guī)檢查,提出有效的、科學(xué)的審查意見(jiàn)。,風(fēng)控專(zhuān)員對(duì)于公司業(yè)務(wù)的展開(kāi)也要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,對(duì)于業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行處理和控制,協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)控培訓(xùn)工作。風(fēng)控的種類(lèi)是比較豐富的,有著各種各樣的風(fēng)控,各種風(fēng)控的形式都是不太一樣的,由基于交易方案設(shè)計(jì)的,也有關(guān)于財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)調(diào)查的,還有基于產(chǎn)業(yè)渠道控制的,還有基于統(tǒng)計(jì)的,有各種各樣形式的風(fēng)控,當(dāng)然它們所需要的知識(shí)基礎(chǔ)也是不一樣的。

風(fēng)控其實(shí)并不算一個(gè)新職業(yè),它一直都存在,只不過(guò)原先的傳統(tǒng)風(fēng)控很難走入到大眾的事業(yè)當(dāng)中,但隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,現(xiàn)在的新型傳統(tǒng)模式越來(lái)越受到大家的注意。無(wú)論是傳統(tǒng)的金融風(fēng)控還是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控,風(fēng)控都是一個(gè)緊俏的職業(yè),隨著中國(guó)的金融改革開(kāi)放,不斷與國(guó)際金融接軌,我國(guó)也出現(xiàn)了很多外資企業(yè),雖然帶來(lái)了很多領(lǐng)先的技術(shù)、創(chuàng)新的思維和產(chǎn)品,但同時(shí)也伴隨著很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,在這樣的背景下,風(fēng)控也越來(lái)越受到廣泛的關(guān)注

目前我們發(fā)展風(fēng)控的職業(yè)發(fā)展前景變得越來(lái)越好,并且根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,風(fēng)控類(lèi)崗位近些年的薪資漲幅也在5%-10%左右。薪資漲幅也體現(xiàn)了在這方面得專(zhuān)業(yè)人才是非常緊缺的。綜合來(lái)講,目前乃至未來(lái)得風(fēng)控發(fā)展前景是非常不錯(cuò)得。

建立風(fēng)控系統(tǒng),協(xié)助制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程和制度;
定期對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)工作進(jìn)行合規(guī)性的檢查與管理,并建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和跟蹤檔案; 應(yīng)該就是需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析,然后做好自己的計(jì)劃,并且跟蹤自己手頭上的每一個(gè)項(xiàng)目找到比較好的投資項(xiàng)目。 對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查,日常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,開(kāi)展培訓(xùn);提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)工作細(xì)心一些,就可以快速升職。

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