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pos機(jī)模板素材

瀏覽:68 發(fā)布日期:2023-07-18 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、適合發(fā)朋友圈的POS機(jī)推廣文案,建議收藏

      很多代理在發(fā)朋友圈的時(shí)候苦于沒(méi)有好的文案,也擔(dān)心發(fā)的過(guò)于頻繁被客戶屏蔽,今天小編整理了一大波好看又有趣的文案,客戶看不膩,以后發(fā)圈也不重樣!
第一則
      能站著刷卡,就不要彎腰借錢(qián)。畢竟,人情比費(fèi)率貴多了。閑時(shí)人養(yǎng)卡,忙時(shí)卡養(yǎng)人。
      ——論P(yáng)OS機(jī)的重要性
      可以用來(lái)配圖哦▲
第二則
      問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:1、放下手上的工作,你還有額外收入嗎?2、有足夠的時(shí)間和金錢(qián)陪伴家人嗎?3、三五年后如果不工作,會(huì)因此而縮小支出嗎?如果你的答案都是“NO”那就找個(gè)適合讓錢(qián)生錢(qián)的方式吧。歡迎加入我們××××,一起感受支付的魅力!
第三則
      現(xiàn)實(shí)生活中你卻總覺(jué)得錢(qián)不夠花,朝九晚五沒(méi)日沒(méi)夜的工作,養(yǎng)娃養(yǎng)家壓力大,你想賺錢(qián)但是無(wú)能為力,沒(méi)有人脈沒(méi)有技術(shù),心里總是不踏實(shí),現(xiàn)在就有機(jī)會(huì)擺在你的面前,你可以嘗試××××,看看是否適合你?
第四則
      賺錢(qián)的行業(yè),不需要講太多。你有眼光,有膽量,就跟著干,你賺,我賺,大家賺!這個(gè)時(shí)代順應(yīng)趨勢(shì),選對(duì)業(yè)務(wù),干就完了!
第五則
      POS支付的魅力:1、時(shí)間是自由的!每天是睡到自然醒。2、收入是不封頂?shù)?3、成功是不靠關(guān)系的!不用玩命喝酒應(yīng)酬!想發(fā)展!想改變!機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有所準(zhǔn)備、勇于拼搏的人!
第六則
      你被高分潤(rùn)吸引走了!我不怪你!你被高返現(xiàn)吸引走了!我還是不怪你!被套路了,回來(lái)分享下故事就行!
      ×××公司承諾:不做慈善,也不套路!歡迎回家!
第七則
      POS機(jī),新手刷卡看費(fèi)率(越低越好),行家刷卡看賬單(具體商家),不懂行的人看哪家公司免費(fèi),懂行的人看哪家公司服務(wù)完善,專業(yè)最重要!穩(wěn)定是王道!
第八則
      做支付,沒(méi)有誰(shuí)一開(kāi)始就是月入分潤(rùn)過(guò)萬(wàn),這個(gè)行業(yè)80%草根出身,到收入十萬(wàn)、百萬(wàn)、到千萬(wàn)的也大有人在。它會(huì)記錄您點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出,直到有一天,您什么也沒(méi)有干,依然有不菲的收入,這正是支付行業(yè)的魅力!再牛逼的事業(yè)也抵擋不住傻瓜式的堅(jiān)持。支付,從激活開(kāi)始!
第九則
      做POS機(jī)貴在堅(jiān)持和專注,到處都是自稱做POS機(jī)的,換人一波又一波,看看做半年以上的有幾個(gè)?看看做一年的有幾個(gè)?看看做兩年的又有幾個(gè)?入門(mén)是很簡(jiǎn)單,入行不簡(jiǎn)單!沒(méi)人教沒(méi)人帶,方向盤(pán)都找不到!發(fā)圈并不貴,堅(jiān)持卻很貴!
第十則
      大小機(jī)器免費(fèi)辦理中,沒(méi)有POS機(jī),找我拿一臺(tái),POS機(jī)費(fèi)率高,找我換一臺(tái),POS機(jī)跳碼厲害,找我換一臺(tái),POS機(jī)刷卡沒(méi)積分,找我換一臺(tái),POS機(jī)刷卡久不提額,找我換一臺(tái)。
      財(cái)富熱線——××××××
第十一則
      支付行業(yè)的魅力:1、自由自在 無(wú)拘無(wú)束;2、沒(méi)有淡旺季 每天都在賺錢(qián);3、pos機(jī)市場(chǎng)前景廣闊;4、起步輕松 沒(méi)壓力沒(méi)門(mén)檻;5、管道式收入 躺著也賺錢(qián);6、刷卡不停 分潤(rùn)不止。
第十二則
      免費(fèi)替換POS機(jī)
      1.設(shè)備壞了的機(jī)器,2.無(wú)人售后的機(jī)器,3.費(fèi)率高的機(jī)器,4.跳碼的機(jī)器,5.二清機(jī)器,6.有一臺(tái)機(jī)器,還想搞一臺(tái)的。
第十三則
      裝POS機(jī),要找pos專業(yè)人士!不會(huì)操作,有人教;刷卡異常,有人管;機(jī)器壞了,有人處理;刷卡周轉(zhuǎn),安全放心;裝機(jī)不是終止,服務(wù)才是開(kāi)始!做POS機(jī)我們是認(rèn)真的!
第十四則
      遇到POS機(jī)顯示:“GPRS連接超時(shí)”、“PPP未連接、無(wú)法連接銀聯(lián)中心”、無(wú)法連接服務(wù)器“-211、2412代碼”、“通信超時(shí)”、“一直初始化”、“請(qǐng)等待”等字樣。遇到這樣的問(wèn)題,找我!!
最后建議
      發(fā)朋友圈最好的素材,就是你成交的素材,比如:開(kāi)機(jī)器的合影,刷卡的截圖,和代理的聊天截圖,招代理的截圖,客戶咨詢的截圖。真實(shí)有效的最容易感動(dòng)人,還有自己的收入截圖。 第一則:
有人問(wèn)我:什么時(shí)候辦POS機(jī)比較好?
我說(shuō):中午開(kāi)通比較好
客戶:為什么
我說(shuō):因?yàn)樵缤硪?br />趕緊找我辦理一臺(tái)POS機(jī)以備不時(shí)之需~
第二則:
別問(wèn)我在不在?
不管30℃,還是40℃,哪怕是50°
只要你說(shuō)一句:
在嗎?POS機(jī)怎么辦的?
哧溜一下,我就出現(xiàn)了!
聯(lián)系電話:xxxxxx
第三則:
最貴的不是機(jī)器,不是費(fèi)率,
而是售后圖片售后圖片售后
90%做pos機(jī)的都轉(zhuǎn)行了,
當(dāng)初給你辦機(jī)子的業(yè)務(wù)員還在嗎?
要是聯(lián)系不到了,就找我吧!
你我的故事從一臺(tái)POS機(jī)開(kāi)始
第四則:
致各位POS用戶:
遠(yuǎn)離一切聲稱總部要給你
升級(jí)、更換、調(diào)整費(fèi)率!
稱銀聯(lián)備案到期,注銷(xiāo)POS機(jī)等借口的…
電銷(xiāo)、短信、網(wǎng)頁(yè)、郵件信息
以免個(gè)人身份信息泄露,刷卡不到賬,資金財(cái)產(chǎn)損失
辦理POS請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)正規(guī)渠道
第五則:
被隔離了,還有收入嗎?
你店關(guān)了,還有收入嗎?
你請(qǐng)假了,還有收入嗎?
你旅游了,還有收入嗎?
你失業(yè)了,還有收入嗎?
如果沒(méi)有的話,你該和我聊聊了!
第六則:
秦瓊賣(mài)馬
楊志賣(mài)刀
吳京押房
英雄好漢也有周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候
每個(gè)成功人士都有一段難過(guò)的時(shí)光
急需用錢(qián)請(qǐng)找我
辦理一部Pos機(jī)

2、刷卡機(jī)刷的錢(qián)怎樣開(kāi)票備注

打開(kāi)菜單,點(diǎn)擊打印。
/1、開(kāi)機(jī)簽到后,點(diǎn)擊POS機(jī)器的“確認(rèn)”按鍵。2、在出現(xiàn)的菜單里面,找出“打印”選項(xiàng)(找不到的時(shí)候在“管理”里面)。3、按下“打印”對(duì)應(yīng)的數(shù)字按鍵后,選擇“打印最后一筆”或者“打印任意一筆”。在小票模板中,兩個(gè)#{item}之間添加#{備注}。
POS機(jī)是通過(guò)讀卡器讀取銀行卡上的持卡人磁條信息,由POS操作人員輸入交易金額,持卡人輸入個(gè)人識(shí)別信息(即密碼),POS把這些信息通過(guò)銀聯(lián)中心,上送發(fā)卡銀行系統(tǒng),完成聯(lián)機(jī)交易,給出成功與否的信息,并打印相應(yīng)的票據(jù)。

3、酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)模板

酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?一起來(lái)看看小編今天的分享吧。
1、酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)首先可以描寫(xiě)作為酒店財(cái)務(wù)重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作;2、然后可以描寫(xiě)加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作;3、其次可以描寫(xiě)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理和歸檔工作;4、最后可以描寫(xiě)做好年度預(yù)算及年終決算工作。


酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)1
時(shí)光匆匆,不知不覺(jué),20__年已經(jīng)過(guò)去了一半,在酒店總經(jīng)理以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人鼎力支持配合下,財(cái)務(wù)部全體員工團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,順利完成了上半年財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)部上半年主要工作情況做以下總結(jié)和剖析,向酒店總經(jīng)理及各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人做以下匯報(bào):
第一部分上半年主要工作及階段性成績(jī)
1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,年初協(xié)助總經(jīng)辦重新修訂了酒店全年度目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃,認(rèn)真編制了酒店財(cái)務(wù)總預(yù)算和各職能部門(mén)的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,對(duì)酒店計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真考核、分析;對(duì)財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,監(jiān)督。
2、資金管理是財(cái)務(wù)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行管理制度,定期核對(duì)收入、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái);協(xié)助相關(guān)部門(mén)及時(shí)催收應(yīng)收賬款,規(guī)避酒店資金在外循環(huán),提高酒店流動(dòng)資金使用率。
3、酒店財(cái)務(wù)漏洞絕大多數(shù)就是由于沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)稽核導(dǎo)致而成的,為了杜絕各種漏洞,發(fā)揮財(cái)務(wù)職能監(jiān)督作用,稽核人員根據(jù)中軟酒管系統(tǒng),按“權(quán)責(zé)發(fā)生制”從各營(yíng)業(yè)點(diǎn)收銀到審核、出納、每個(gè)環(huán)節(jié)精密銜接,相互監(jiān)控,每天按照稽核流程嚴(yán)格處理當(dāng)天的事務(wù),及時(shí)進(jìn)行結(jié)賬處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,定時(shí)召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì),將酒店成本費(fèi)用以及各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的物料消耗情況進(jìn)行分析,并及時(shí)將信息反饋到各相關(guān)部門(mén)。
5、定時(shí)安排成本會(huì)計(jì)、采購(gòu)員、廚房大佬對(duì)市場(chǎng)行情詢價(jià),月底對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符。
6、按時(shí)完成了酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作及酒店重要資質(zhì)的歸檔整理,順利通過(guò)20__年稅務(wù)匯算清結(jié)。
第二部分目前工作存在的缺陷分析
1、培養(yǎng)員工成本意識(shí),建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化
酒店的成本是否控制得好,歸根到底取決于員工的個(gè)體行為。酒店業(yè)人員流動(dòng)性相對(duì)較大,老員工的作風(fēng)對(duì)新員工的行為影響也較大,這就需要建立企業(yè)勤儉節(jié)約的文化。企業(yè)文化的建立是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,酒店經(jīng)理、主管的榜樣作用非常重要。只有當(dāng)酒店的每一位員工都自覺(jué)地節(jié)約一張紙、一滴水、一度電,酒店才能真正地做到成本最低。
2、制定成本預(yù)算
成本預(yù)算是成本控制的量化表現(xiàn)。只有對(duì)每一項(xiàng)成本項(xiàng)目制定了具體的指標(biāo),并且對(duì)此進(jìn)行考核,成本控制才有了現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。預(yù)算要針對(duì)每個(gè)部門(mén)的特點(diǎn),在可控成本的范圍內(nèi),給出相應(yīng)的成本指標(biāo)。預(yù)算指標(biāo)要合理并且要有挑戰(zhàn)性。指標(biāo)過(guò)于苛刻,實(shí)踐中無(wú)法完成,也就失去了努力的動(dòng)力;若指標(biāo)過(guò)于寬松,很容易實(shí)現(xiàn),那也失去了控制的意義。
3、實(shí)施成本控制、擬定節(jié)約獎(jiǎng)懲條例
每個(gè)月要召開(kāi)成本分析會(huì),對(duì)與預(yù)算差異大的成本項(xiàng)目進(jìn)行分析,找出原因,以便對(duì)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)進(jìn)行改正。對(duì)于成本預(yù)算指標(biāo)完成好的部門(mén),給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未完成成本預(yù)算指標(biāo)的,相應(yīng)給予懲罰。
4、建立成本監(jiān)督體系
通過(guò)創(chuàng)建勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化,制定合理的成本費(fèi)用考核獎(jiǎng)懲制度和完善的監(jiān)督檢查制度,建立全面的成本控制體系。才能降低酒店成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,從而提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
5、規(guī)范成本費(fèi)用的核算
嚴(yán)格按《旅游、飲食服務(wù)業(yè)會(huì)計(jì)制度》設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,區(qū)分經(jīng)營(yíng)部門(mén)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和費(fèi)用,區(qū)分管理部門(mén)的費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用,按記賬程序認(rèn)真審核記賬憑證;
第三部分下半年工作基本思路及重點(diǎn)
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
下半年在緊張工作之余通過(guò)視頻講座,不定期學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)稅收管理專家宋洪祥老師的講課,通過(guò)學(xué)習(xí)獲得有利于酒店投資以及經(jīng)營(yíng)管理的稅費(fèi)政策,為酒店的經(jīng)營(yíng)決策和今后的財(cái)稅管控、合理避稅明確方向;
2、打造積極向上團(tuán)隊(duì)
作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬應(yīng)做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”充分發(fā)揮部門(mén)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲團(tuán)隊(duì),
3、挖掘內(nèi)部潛力開(kāi)源節(jié)流
統(tǒng)計(jì)酒店近兩年以來(lái)POS機(jī)刷卡記錄,根據(jù)市場(chǎng)行情尋求手續(xù)費(fèi)低的合作銀行,及時(shí)增加POS機(jī)的安裝,調(diào)整費(fèi)率,為酒店節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。
4、加速流動(dòng)資金使用率
加強(qiáng)酒店財(cái)務(wù)管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程;擬定貨幣資金管理制度;協(xié)助銷(xiāo)售部對(duì)有合同、無(wú)合同的合作往來(lái)單位,及時(shí)對(duì)賬并擬定催收聯(lián)系函,加大應(yīng)收賬款的催收力度。
5、完善酒店資產(chǎn)管理
對(duì)酒店整體及各部門(mén)設(shè)備實(shí)施收集素材,集中、整合登記,建立固定資產(chǎn)卡片、低值易耗品———在用清單,根據(jù)使用部門(mén)和存放地點(diǎn)落實(shí)到責(zé)任人。
6、規(guī)范財(cái)務(wù)核算
正確核算各職能部門(mén)收入、成本、毛利、固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用,編制經(jīng)營(yíng)狀況一覽表,測(cè)算酒店盈虧平衡點(diǎn),使財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。及時(shí)為總經(jīng)理提供、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息。
(附:經(jīng)營(yíng)狀況一覽表、酒店盈虧平衡點(diǎn))
7、目標(biāo)成本控制
進(jìn)行目標(biāo)成本管理分類(lèi):客房部、餐飲部、棋牌室、大堂吧,商鋪,按部門(mén)分類(lèi)細(xì)化主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和各項(xiàng)費(fèi)用:
A、降低單位固定費(fèi)用,其途徑是提高客房出租率,通過(guò)出租數(shù)量的增加來(lái)降低每間客房分?jǐn)偟墓潭ㄙM(fèi)用。
B、控制單位變動(dòng)費(fèi)用,主要是按照客房消耗品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用(即消耗品定額)控制單位變動(dòng)費(fèi)用支出。消耗定額是對(duì)可變費(fèi)用進(jìn)行控制的依據(jù),對(duì)一次性消耗品的配備數(shù)量,要按照客房的出租情況落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人,領(lǐng)班和服務(wù)員要按規(guī)定領(lǐng)用和分發(fā)各種消耗品,并作好登記,以便對(duì)每人所管轄的客房消耗品數(shù)量進(jìn)行對(duì)比和考核,對(duì)費(fèi)用控制得好個(gè)人要給以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)費(fèi)用支出超出定額標(biāo)準(zhǔn)的要尋找原因,分清責(zé)任。對(duì)由于主觀因素造成的超標(biāo)準(zhǔn)支出要給以一定處罰。通過(guò)對(duì)固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的有效控制和管理,就能達(dá)到降低消耗,增加盈利的目的。
C、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用辦公費(fèi)、應(yīng)酬費(fèi)、綠化費(fèi)、電話費(fèi)、財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)適當(dāng)控制,為來(lái)年各部門(mén)的成本、費(fèi)用控制考核提供參考數(shù)據(jù)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)2
進(jìn)入__酒店已經(jīng)六個(gè)月了,我先后從事了財(cái)會(huì)和出納工作。在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下,我對(duì)__酒店的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理有了一定的了解,并且深刻體會(huì)到了作為一名財(cái)務(wù)人員,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要。
一、會(huì)計(jì)工作
會(huì)計(jì)工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,制作三大報(bào)表,報(bào)稅和保險(xiǎn)。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入,憑證是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),所以要非常細(xì)心,首先要注意往來(lái)科目對(duì)象別的設(shè)置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有,為方便查找憑證,摘要的書(shū)寫(xiě)應(yīng)符合酒店的要求。
現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件后,唯一需要手工編制的財(cái)務(wù)報(bào)表,表中涉及現(xiàn)金的分類(lèi)歸集,能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況。現(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法,把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財(cái)務(wù)往來(lái)編制到流量表左側(cè)和右側(cè),兩次的編制金額要相同。企業(yè)的現(xiàn)金往來(lái)繁多,希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表兩大主表來(lái)編制出現(xiàn)金流量表,這是一種奢望,實(shí)際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表是無(wú)法編制出現(xiàn)金流量表的,還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。要分門(mén)別類(lèi)地歸集、核算,就需要細(xì)心和耐心。
會(huì)計(jì)的每月工作還包括各項(xiàng)稅金及保險(xiǎn)的申報(bào),需要在各自申報(bào)期內(nèi)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。
二、出納工作
出納主要工作為收付款、報(bào)銷(xiāo)等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作。付款前應(yīng)核對(duì)金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn),根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無(wú)誤的有關(guān)單據(jù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù);付款時(shí)無(wú)論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器,抄錄密碼;付款后要及時(shí)整理回單,方便會(huì)計(jì)做賬。
報(bào)銷(xiāo)及借款。支出憑單報(bào)銷(xiāo),要嚴(yán)格參照酒店報(bào)銷(xiāo)制度;差旅報(bào)銷(xiāo)時(shí)要根據(jù)職位給予不同等級(jí)的補(bǔ)助;借款管理:原則上款項(xiàng)未還時(shí)不允許借下一筆,有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外。
另外,所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據(jù)的領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn),分門(mén)別類(lèi)加以歸納,與庫(kù)存現(xiàn)金和銀行賬面余額對(duì)賬。
在酒店這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工,給我們講實(shí)操,為我們每個(gè)人答疑,幫助我把對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)由課本知識(shí)向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)的幫助,促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升;工作的歷練,促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化。
在這六個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的酒店和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。酒店給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為酒店的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為酒店的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)3
20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位,存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大,新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加,公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的.開(kāi)展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類(lèi)貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作。
2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在銷(xiāo)售收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大貨款回收力度,力求當(dāng)月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
3、繼續(xù)開(kāi)展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開(kāi)立基本戶、刻章、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等。申請(qǐng)辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續(xù)。
5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵希谝?guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為恒中人,如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20__年里,我們好本職工作同時(shí),提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20__年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)4
回顧20__年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20__年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來(lái),我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳,部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理:酒店20__年8月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對(duì)這種情況,我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:一、要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳;二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況,從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán),現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面
1、對(duì)內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對(duì)外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作:
1、在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署,及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。
酒店財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)5
半年的時(shí)間過(guò)得很快,而第二季度的工作也是要結(jié)束了,回顧這一個(gè)季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的業(yè)績(jī)漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發(fā)展著,讓人感受到前方是光明的,而作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,我也是對(duì)于這一個(gè)季度的財(cái)務(wù)工作來(lái)總結(jié)下。
看到業(yè)績(jī)的變化,其實(shí)我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實(shí)都是非常的沮喪,那時(shí)候也是不知道什么時(shí)候能復(fù)工,自己的工作是不是還能做下去,會(huì)不會(huì)丟掉,但是經(jīng)過(guò)了短暫的低迷期之后,第二季度的工作也是順利的去進(jìn)行,開(kāi)展了,酒店的客人數(shù)量也是逐漸的增多了,而我們財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也是正常的開(kāi)展,之前一直沒(méi)有營(yíng)業(yè),也是財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有什么太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來(lái)也是讓我們感到欣喜,工作的動(dòng)力也是大了不少,財(cái)務(wù)部門(mén)的工作也是認(rèn)真的去完成了,做好了財(cái)務(wù)報(bào)表,報(bào)稅,等各項(xiàng)工作都是認(rèn)真的去完成了,同時(shí)也是和其他部門(mén)同時(shí)的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼著酒店的經(jīng)營(yíng)會(huì)越來(lái)越少,這樣我們財(cái)務(wù)的工作才能更好的回到正常的軌道上來(lái)。
第二季度三個(gè)月的時(shí)間,每個(gè)月的工作量都是在逐步的增加著的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對(duì)的輕松,但是我也是沒(méi)有浪費(fèi)這些時(shí)間,而是組織部門(mén)的同事大家一起學(xué)習(xí),進(jìn)行了相關(guān)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn),讓大家對(duì)于財(cái)務(wù)的工作去進(jìn)行反思,去做總結(jié),大家一起把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),這一個(gè)季度,也是讓財(cái)務(wù)的同事們的工作水平去得到了一個(gè)提升,也是會(huì)為下半年的工作而做好了準(zhǔn)備。在培訓(xùn)之中,我也是看到了大家的努力,財(cái)務(wù)的工作本來(lái)也是需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜プ龅模绾伪苊庠诠ぷ髦蟹稿e(cuò),大家也是分享了各自的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)比,也是各自找到更加合適自己的方法,來(lái)讓錯(cuò)誤給避免。
一個(gè)季度的工作結(jié)束,也是意味著下半年的工作要去開(kāi)展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復(fù)到往年的正常水平的,而我們財(cái)務(wù)的工作也是要繼續(xù)的去做好。


以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。

4、pos機(jī)小票造假wps模板

這里介紹下用WPS表格做拼音田字格模板制作的過(guò)程:

1、打開(kāi)WPS表格,選定全部單元格。然后單擊“格式”→“行” →“行高”,在“行高”對(duì)話框中將行高設(shè)置為17;再單擊“格式”→“列” →“列寬”, 在“列寬”對(duì)話框中將列寬設(shè)置為17,這樣就將所有單元格就變成了一個(gè)個(gè)小正方形。

2、先來(lái)設(shè)置“田”字格的格式。用四個(gè)小正方形單元格構(gòu)成一個(gè)“田”字格,選定A4:B5四個(gè)單元格,然后單擊“格式”→“單元格”,打開(kāi)“單元格格式”對(duì)話框。

3、單擊上部的“邊框”標(biāo)簽,通過(guò)邊框?qū)μ镒指襁M(jìn)行設(shè)置。從右側(cè)的“線條樣式”中選擇“虛線”,然后單擊上方“預(yù)置”中的“內(nèi)部”按鈕;再?gòu)挠覀?cè)的“線條樣式”中選擇“細(xì)實(shí)線”,然后再單擊上方“預(yù)置”中的“外邊框”按鈕,最后單擊“確定”退出。這樣一個(gè)“田”字格就制作好了。

4、下面單擊一下“常用工具欄”中的“打印預(yù)覽”按鈕,看一看這個(gè)“田”字格是否符合要求。預(yù)覽的主要目的不是看這個(gè)“田”字格,而是讓窗口中出現(xiàn)頁(yè)面右側(cè)的邊界虛線。

5、保持A4:B5四個(gè)單元格的選定狀態(tài),把鼠標(biāo)指向選定區(qū)域右下方的填充柄,然后向右拖動(dòng)鼠標(biāo)至右側(cè)的邊界虛線,通過(guò)自動(dòng)填充設(shè)置出一行“田”字格。

6、然后再來(lái)設(shè)置拼音格的格式。選定第一行的單元格A1:AB1,單擊“合并及居中”按鈕,然后打開(kāi)“邊框”按鈕的下拉菜單,選擇“全部框線”。保持該單元格的選定狀態(tài),把鼠標(biāo)指向右下方的填充柄,拖動(dòng)鼠標(biāo)填充至第三行,設(shè)置出拼音格。此時(shí)拼音格的高度是田字格的1.5倍,不符合常規(guī),稍后一并調(diào)整。

7、選定A1:AB5,然后用鼠標(biāo)拖動(dòng)填充柄向下填充。因?yàn)槠匆舾癖容^高,還需要調(diào)整使其變低,所以填充時(shí)要超過(guò)下邊界幾行。

8、填充結(jié)束后,再把拼音格的高度調(diào)低。開(kāi)始用排序的方法不行,用篩選的方法可以實(shí)現(xiàn)。

9、在邊界線外側(cè)的單元格AC1:AC3中輸入a,AC4:AC5中輸入b。然后選定AC1: AC5,拖動(dòng)填充柄向下填充至表尾。這樣拼音格行末對(duì)應(yīng)的都是a,田字格行末對(duì)應(yīng)的都是b。

10、單擊AC1,然后單擊“數(shù)據(jù)”→“篩選” →“自動(dòng)篩選”,則AC1單元格右側(cè)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)下拉列表按鈕。單擊該按鈕,從下拉列表框中選擇“a”,則編輯窗口中就只剩下行尾是“a”的行了。

11、選定這些行,單擊“格式”→“行” →“行高”, 在“行高”對(duì)話框中將行高設(shè)置為9,單擊“確定”。然后再單擊AC1單元格右側(cè)的下拉列表按鈕,從下拉列表框中選擇“全部”,則調(diào)整好的拼音田字格就全部顯示出來(lái)了。

12、最后將AC列隱藏或刪除,再將超出下邊界的表格刪除,拼音田字格就大功告成了。

5、POS機(jī)流量卡有什么區(qū)別

1、無(wú)線POS機(jī)有專用流量卡(物聯(lián)網(wǎng)卡),跟手機(jī)卡幾乎是一樣的只是沒(méi)有短信、電話等功能,一般都是同運(yùn)營(yíng)商(移動(dòng)、聯(lián)通、電信)簽訂的流量包年套餐卡;

2、無(wú)線POS機(jī)的專用卡(物聯(lián)網(wǎng)卡)又分為兩種,一種是2G模塊卡,另一種是4G模塊卡。傳統(tǒng)大POS機(jī)用2G卡(用的流量非常少),智能POS用4G卡;

3、不同機(jī)型,適用的卡類(lèi)型不一樣,分2G/4G模板,分大卡/小卡/微卡等格式;

SIM卡是(Subscriber Identification Module 客戶識(shí)別模塊)的縮寫(xiě),也稱為用戶身份識(shí)別卡、 智能卡, GSM數(shù)字移動(dòng)電話機(jī)必須裝上此卡方能使用。

在電腦芯片上存儲(chǔ)了數(shù)字移動(dòng)電話客戶的信息,加密的 密鑰以及用戶的電話簿等內(nèi)容,可供 GSM網(wǎng)絡(luò) 客戶身份進(jìn)行鑒別,并對(duì)客戶通話時(shí)的語(yǔ)音信息進(jìn)行加密。

擴(kuò)展資料:

SIM卡主要用于 GSM網(wǎng)絡(luò)、 W-CDMA網(wǎng)絡(luò)和 TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò),但是兼容的模塊也可以用于 IDEN電話。有人把CDMA2000和 cdmaOne的RUIM卡和 UIM卡,也稱作SIM卡。

雖然兩者作用類(lèi)似,并遵守了一樣的所有機(jī)械、電氣標(biāo)準(zhǔn)和部分軟件標(biāo)準(zhǔn),但是上層應(yīng)用并不一定兼容。

POS機(jī)流量卡其實(shí)就是物聯(lián)卡;一般都是三大運(yùn)營(yíng)商的包年流量套餐卡(沒(méi)有電話/短信等功能只有流量)

有些物聯(lián)卡是可以充值的,盡量不用去繳費(fèi),性價(jià)比不高。

參考資料來(lái)源:百度百科-pos機(jī)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)帶上網(wǎng)址:http://www.yadikedp.com/posjifour/243148.html

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