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pos機怎么解決創(chuàng)業(yè)資金問題

瀏覽:87 發(fā)布日期:2023-07-02 00:00:00 投稿人:佚名投稿

1、pos機是干什么用的

pos機是用于電子資金自動轉(zhuǎn)帳的。

POS機是一種收款終端,實現(xiàn)信用卡、借記卡等銀行卡的聯(lián)機消費,無需資金流轉(zhuǎn),具有確保交易的安全、快捷和準確等特點。正規(guī)POS機的資金結(jié)算通道是受到央行監(jiān)管的,所以在安全保障方面非常可靠。 

pos機的特點

pos機的安全性特別高,因為使用pos機就是用于資金結(jié)算,如果說整個資金結(jié)算存在安全性問題,肯定會導致資金被盜取,給自己帶來非常大的資金損失,而好的pos機,不僅有非常便捷的方式,同時它的整個資金安全性特別高。

所以大家在選擇時就需要注意到這一點,對各個不同的pos機之間的安全性進行對比,找到一個安全性最高的pos機才能夠讓自己在整個使用時更加安心。

POS機POS 是英文Point of sales 的簡稱,中文意思是銷售點終端。 \x0d\x0a它可分為兩種: \x0d\x0a一,有線POS機,通過電話線運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù); \x0d\x0a二,無線POS機,通過中國移動公司的SIM卡里面的GPRS功能運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。 \x0d\x0a根據(jù)另種情況又可分為以下兩種: \x0d\x0a一,消費POS,具有消費、預授權(quán)、查詢止付名單等功能,主要用于特約商戶受理銀行卡消費; \x0d\x0a二,轉(zhuǎn)帳POS,具有財務(wù)轉(zhuǎn)帳和卡卡轉(zhuǎn)帳等功能,主要用于單位財務(wù)部門。 \x0d\x0a申請安裝刷卡機您只需準備以下材料: \x0d\x0a1, 營業(yè)執(zhí)照副本 \x0d\x0a2,稅務(wù)登記證副本 \x0d\x0a3,組織機構(gòu)代碼證副本 \x0d\x0a4,銀行開戶許可證 (對公帳戶) \x0d\x0a5,法人身份證 \x0d\x0a6,公章,法人章.

2、創(chuàng)業(yè)的過程中遇到資金問題應(yīng)該怎么辦?

首先我們一定要穩(wěn)住自己的心情,不要讓自己的情緒影響自己正常大腦的思考,我們可以去跟我們的政府進行協(xié)商,做一些小額的貸款來幫助我們進行緩解,現(xiàn)在資金比較緊張的這種情況,然后再通過我們后期的一些經(jīng)營讓我們的資金回流的速度加快才能夠讓我們的公司進行全方面的運轉(zhuǎn),慢慢地就會回到我們正常的軌道上。第二點資金的解決辦法就是找一些投資商來幫助我們緩解資金比較緊張的問題,當然這種投資商他是不會白給我們投資錢的,他是需要要我們一定的股份或是一定的利息的。所以我們在選擇讓一些投資商來幫助我們進行緩解資金問題的時候,一定要進行提前洽談好,這樣才能夠確保在以后經(jīng)營的過程當中減少困難的出現(xiàn)或是由于對方的信用程度不是特別好有底來的這種情況發(fā)生,因為只要涉及到資金的問題都是一個公司存活最關(guān)鍵的問題,所以我們在選擇投資商的時候,一定要做好全方面的調(diào)查工作,不要讓你投資商投資的名義到最后把我們的公司整個的運營都接收到他的手里來進行操作。這樣我們就得不償失了。那么第三個資金的方法,就是跟我們的親情朋友來進行串一下這樣的情況相對來說更加的多一些,而且也是考驗我們在親戚朋友中的一些心里地位的時候了,有的時候一些親戚朋友會幫助我們解決很大一部分的資金的問題,但是有的時候他見到我遇到困難了他會保持一個回避的狀態(tài),所以很多的時候,我們盡量選擇跟銀行做一些小額的貸款來進行緩解。我們資金方面的一些問題,這樣才能夠確保我們在以后的經(jīng)營過程當中,公司是完全屬于我們的不會有特別多的一些資產(chǎn)方面的糾紛。
雖然現(xiàn)在很多的一些創(chuàng)業(yè)者在整個創(chuàng)業(yè)過程當中,由于資金不夠?qū)е碌墓静荒軌蜻\轉(zhuǎn)的這種情況特別的多,但是我們在面對的時候一定要謹慎,小心才能夠確保我們的公司能夠正常的運轉(zhuǎn),達到賺錢的目的,使我們的公司更加的穩(wěn)健。

3、創(chuàng)業(yè)資金缺口怎么補齊

創(chuàng)業(yè)資金缺口怎么補齊

  很多創(chuàng)業(yè)的公司都會陷入資金困難的情境中,稍不注意就會滿盤皆輸,所以在創(chuàng)業(yè)的過程中一定要重視自己的資金流向,保證足夠的應(yīng)急資金。但是風險總是很難預測的,所以我們唯一能做的就是在資金出現(xiàn)缺口之前做好防范措施。

  想要避免資金出現(xiàn)缺口,最好的辦法就是做好各項資金的預算,比如在做某一項目的時候需要多少投入、成本幾何、收益幾何等等,做好各方面的資金預算并留出足夠的備用資金,以免遇到問題的時候無法及時補救。除了在具體項目方面做好資金預算以外,公司的日常經(jīng)營也要做到精細的打算,對于創(chuàng)業(yè)公司來說在某些福利方面可以省略。有很多有檔次的公司也會有很高檔次的茶水間,但是對于創(chuàng)業(yè)公司來說這是沒有必要的開支,千萬不要在公司還沒有走上正規(guī)的時候去和被人攀比,這只會擴大公司的資金缺口。

  很多人在做什么的時候都會傾盡所有,同樣很多創(chuàng)業(yè)公司也是這樣:好不容易接到一個項目,就會竭盡所有去做。這雖然沒有什么不對的地方,但是最好還是要有所保留,特別是資金的.這一方面,這在很大程度可以保護自己,一旦合作伙伴等出現(xiàn)違約等各種情況,才能避免給公司造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害來自。這種情況下,可以為公司單獨成立一個賬戶并輕易不使用這一筆錢,必須用的時候一定要在非常火急的事情上。

  雖然節(jié)流是很好的方式,但是作為一個創(chuàng)業(yè)公司我們還是要獎重點放在開源上來自。或許很多人創(chuàng)業(yè)的目標都不是賺錢,認為一心一意求財太功利,但是要知道沒有錢很多事情都做不了,甚至于自己的創(chuàng)業(yè)公司都無法生存下去。所以在創(chuàng)業(yè)的時候一定要抱著賺錢的目的,要努力的讓自己生存下去,要知道即使員工離職、合作伙伴違約、供應(yīng)商催債等等,只要開誠布公的向供應(yīng)商、員工等交流那對方會給你機會,但是如果沒有錢、公司無法盈利最終也會被無情拋棄。

  資金缺口是創(chuàng)業(yè)公司都會出現(xiàn)的問題,但是具體的解決措施只能按照公司當下所處位置來制定,但不論怎么樣,大家一定要有資金這方面的意識。還有一定要善待你的員工,你真心對待他們,當公司出現(xiàn)問題的時候他們也會真心對你,不會在你最困難的時候拋下你。 ;

4、公司創(chuàng)業(yè)的階段資金的問題怎么解決?

創(chuàng)業(yè)融資需要費用支出,需要花費很多精力和時間,而且如果只是抱著試試看的態(tài)度去融資,十之八九是不會成功的。所以,創(chuàng)業(yè)融資必須做好融資準備工作。 創(chuàng)業(yè)伊始, 很多中小企業(yè)就想到融資。其實,求人不如求己,融資需要花時間化精力,融資需要向別人披露自己的商業(yè)秘密,而且引入外部股權(quán)資本很可能同時引進了矛盾。從另一方面來說,投資商都是盡量規(guī)避風險的,所以一般企業(yè)在起步或早期是很難融到資金的,而在企業(yè)已經(jīng)成長起來,銷售額和利潤持續(xù)增長的情況下,很多投資商會主動找上門來。所以在創(chuàng)業(yè)的早期階段必須依賴自己的資金,從銷售入手,積極地尋找客戶,有了營業(yè)收入就有了發(fā)展的動力。挖掘內(nèi)部資金資源 在尋求外部資金之前,先充分利用內(nèi)部的資金資源:企業(yè)應(yīng)該有一個很好的現(xiàn)金流預測系統(tǒng),向顧客提供足夠的激勵條件鼓勵他們及時付款,對客戶要有嚴格的信用評估程序,做好給供應(yīng)商付款的計劃,盡全力保證銷售收入,控制庫存量,完善質(zhì)量控制體系,降低廢品率,變現(xiàn)閑置資產(chǎn)。 積極尋求外部資金 如果內(nèi)部資源都已經(jīng)充分利用,那么再看有什么外部資源:股東的資金,企業(yè)的往來帳戶銀行透支或貸款的可能,代理商應(yīng)付款或票據(jù)的貼現(xiàn),出售反租(出售給租賃公司再租用該項資產(chǎn)),商業(yè)銀行貸款,政府或公共機構(gòu)的無償資助或貼息貸款,最后才是風險投資基金。 銀行融資 銀行融資是現(xiàn)階段中小企業(yè)資金的主要來源,除傳統(tǒng)的流動資金貸款外,針對中小企業(yè)普遍缺少抵押品的特點,還有以下幾種特殊貸款:應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款:應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款是指生產(chǎn)型企業(yè)以其銷售形成的應(yīng)收帳款作為質(zhì)押,向銀行申請的授信。用于質(zhì)押的應(yīng)收帳款須滿足一定的條件,比如應(yīng)收帳款項下的產(chǎn)品已發(fā)出并由購買方驗收合格,購買方(應(yīng)收帳款付款方)資金實力較強,無不良信用記錄,付款方確認應(yīng)收帳款的具體金額并承諾只向銷售商在貸款銀行開立的指定帳戶付款,應(yīng)收帳款的到期日早于借款合同規(guī)定的還款日等。應(yīng)收帳款的質(zhì)押率一般為六至八成,申請企業(yè)所需提交的資料一般包括銷售合同原件、發(fā)貨單、收貨單、付款方的確認與承諾書等。其他所需資料與一般流動資金貸款相同。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn):與銀行承兌匯票相比,盡管商業(yè)承兌匯票無銀行信用擔保,只有出票人(相當于前述應(yīng)收帳款付款方)的信用擔保,但對于銷售商來講,由于容易取得付款方的認同與配合,而且操作規(guī)范,因此銷售商仍樂于接受。商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)實際也是應(yīng)收帳款融資的一種形式。由于無銀行的信用擔保,因此貼現(xiàn)銀行對銷售商及其下游付款方的資信要求較高,只對符合特定條件的企業(yè)辦理此項業(yè)務(wù)。近來,建行等一些銀行還推出了無追索商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)服務(wù),即銀行放棄對貼現(xiàn)申請人(銷售商)的追索,只享有對付款方(出票人)的追索權(quán)。因此,對那些需改善財務(wù)指標的上市公司或擬上市公司來講,可積極嘗試向銀行提出無追索貼現(xiàn)申請。應(yīng)收帳款信托貸款:應(yīng)收帳款信托貸款是指以申請企業(yè)作為委托人,信托公司作為受托人,銀行作為受益人,三方共同簽訂信托合同。企業(yè)將應(yīng)收帳款委托給信托公司,信托公司負責監(jiān)督企業(yè)對應(yīng)收賬款的回收工作。應(yīng)收帳款的收益歸銀行,同時銀行和該企業(yè)簽訂貸款合同,銀行向企業(yè)發(fā)放貸款。由于這種操作方式利用信托財產(chǎn)獨立性的特點,將應(yīng)收帳款安全隔離為信托財產(chǎn),與前述應(yīng)收帳款質(zhì)押相比,提高了銀行貸款的安全性,而且對融資申請企業(yè)來講,只是會增加一定的融資成本,因此,對銀行與企業(yè)都會有較大的吸引力。融資租賃方式:融資租賃對企業(yè)來講,其實就是一種分期付款,可減輕短期內(nèi)的現(xiàn)金流壓力。對于那些需要大型機電設(shè)備、大宗原材料采購的中小企業(yè)來講,融資租賃不失為一種好的融資方法。保理融資:是指銷售商通過將其合法擁有的應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓給銀行,從而獲得融資的行為,分為有追索與無追索兩種。前者是指當應(yīng)收帳款付款方到期未付時,銀行在追索應(yīng)收帳款付款方之外,還有權(quán)向保理融資申請人(銷售商)追索未付款項,后者指當應(yīng)收帳款付款方到期未付時,銀行只能向應(yīng)收帳款付款方行使追索權(quán)。動產(chǎn)質(zhì)押貸款:企業(yè)可用于質(zhì)押的動產(chǎn)主要包括產(chǎn)成品、原材料等。由于動產(chǎn)的流動性與不可控性,目前國內(nèi)部分銀行與倉儲公司或物流公司合作,推出了監(jiān)管倉倉單質(zhì)押貸款這一新品種,操作要點是:申請企業(yè)將動產(chǎn)運至指定的物流、倉儲公司的監(jiān)管倉,物流、倉儲公司向申請企業(yè)出具倉單,并交付銀行,銀行據(jù)此發(fā)放貸款。當申請企業(yè)需支用該部分動產(chǎn)時,需征得物流、倉儲公司及銀行的雙重同意。若由于物流、倉儲公司工作失職,導致銀行抵押物落空,則物流、倉儲公司需向銀行承擔連帶賠償責任。集合委托貸款:一般由銀行根據(jù)申請企業(yè)的項目建設(shè)與資金需求情況來發(fā)起,但此類項目必須有明確、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,出資者需承擔貸款風險。對于那些擁有優(yōu)質(zhì)項目資源的中小企業(yè)來講,如其項目能取得銀行的間接貸款承諾,獲得銀行發(fā)放的集合委托貸款,其融資成本將可下降一至二個百分點。買方信貸:顧名思義,買方信貸是指銀行向銷售商的下游客戶(買方)發(fā)放的、專門用于購買銷售商所售商品的貸款。以此,銀行間接支持了銷售商的貨款回收,改善了銷售商的現(xiàn)金流量。這種貸款一般由銷售商負責安排,并可為買方提供貼息便利。對于那些下游客戶資金實力雄厚或信用記錄良好的中小企業(yè),可廣泛采用此種方式來促進銷售。知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款:知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款是指以合法擁有的專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)經(jīng)評估后向銀行申請融資。 國外中小企業(yè)如何融資 美國國際資本資源公司對480多家尋求資金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)做了一項有關(guān)創(chuàng)業(yè)者利用何種方法來完成他們?nèi)谫Y目標的調(diào)查。其調(diào)查結(jié)果顯示,大多數(shù)人都把其中一種融資來源看作一個可行的和更佳的選擇。向投資銀行尋求資金幫助的創(chuàng)業(yè)者中,有61%的人依靠直接參與性的投資,他們把目光主要投向于非正式的、高風險的風險投資家,并把這些人作為他們籌集資本的主要渠道。另外還有18%的創(chuàng)業(yè)者期望依靠他們個人的資金和家人、朋友的資金以及通過商業(yè)聯(lián)系籌集的資金。在這些主要處于創(chuàng)業(yè)早期階段和發(fā)展階段的公司中,只有9%的創(chuàng)業(yè)者可以依靠利潤和經(jīng)營資本來為他們的發(fā)展計劃提供資金。僅僅只有7%的人向銀行進行了貸款融資,另有3%的創(chuàng)業(yè)者選擇了共同經(jīng)營和聯(lián)合,只有2%的創(chuàng)業(yè)者表示對通過專業(yè)的風險投資公司來融資感興趣。 十大能力促創(chuàng)業(yè)成功其一:承擔責任的能力。創(chuàng)業(yè)要成功,就要承擔責任和義務(wù)。這意味著你將把企業(yè)看得非常重要,并經(jīng)常為之加班加點地工作。其二:創(chuàng)業(yè)的動力。如果你想創(chuàng)業(yè)的動力越足,創(chuàng)業(yè)成功的可能就越大。其三:良好的信譽。如果你做事不注重信譽,那你的生意一定不會長久地保持良好態(tài)勢,你的商業(yè)伙伴也會越來越少。其四:健康的身體。沒有健康的身體,你將無法為自己的企業(yè)承擔義務(wù)。其五:面對風險的信心。辦企業(yè),遇到風險在所難免。你必須要有承擔風險的準備。其六:果斷決策的能力。在企業(yè)里,你隨時要作出決定,當你面對一些對企業(yè)發(fā)展有重大影響的決定時,必須要果斷決策,決不能優(yōu)柔寡斷。其七:家庭的支持。辦企業(yè)將占有你很多時間,因此來自家庭的支持將顯得舉足輕重。家庭成員要同意你的創(chuàng)業(yè)想法并支持你的創(chuàng)業(yè)計劃,你的創(chuàng)業(yè)可能性才會大大增加。其八:高人一等的技術(shù)能力。這是你生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所必須的實用技能。技術(shù)能力的類型將取決于你計劃創(chuàng)辦企業(yè)的類型。其九:企業(yè)管理技能。這是指經(jīng)營你的企業(yè)所需要的技能。僅有單一的銷售技能是不夠的,其它技能如成本核算、做賬等能力你也應(yīng)該有所了解和掌握。其十:相關(guān)行業(yè)知識。懂行就意味著更容易成功。你必須對生意的特點有所了解和認識,做起生意來才能做到心里有數(shù)。 這七種現(xiàn)象不適合你創(chuàng)業(yè)1、缺少長遠目標和思維高度作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過那里過程,具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識,而作為就業(yè)者,著眼點也就是當前這兩三年,往往第一考慮的還是安全感,如何保住現(xiàn)有的穩(wěn)定飯碗,自然不會想到太遠,也不會太高。而且,很少有就業(yè)者能進行換位思考,站到老板的角度去看考慮問題。也就造成很多就業(yè)者很難能與創(chuàng)業(yè)者溝通。高不是空洞的高,是經(jīng)過反復考量過后的高,是通過努力可以達到的高,是胸中有成竹的高。2、完成工作創(chuàng)業(yè)者對一件工作的完成定義是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天。而就業(yè)者會習慣性的把工作按照天數(shù)來分解,每天只完成部分工作,下班時間一到心里就習慣性的想閃人,回家,剩下的工作明天再做,覺得在公司里多待一分鐘都不愿意。很多人都抱怨老板苛刻,加班很頻繁,其實這是從創(chuàng)業(yè)時期就建立起來的習慣,事業(yè)就是生命,工作就是生活。 3、單個環(huán)節(jié)與整個系統(tǒng)就業(yè)者接受到一個指派工作任務(wù)后,進行處理或是分解后轉(zhuǎn)交給其他同事,然后在他看來,這事就差不多算完了,反正他負責的這塊已經(jīng)做完了,至于轉(zhuǎn)交出去的工作任務(wù)是否被保質(zhì)保量按時間的完成了,那就不是他所要操心的范圍之內(nèi)了。長此以往,許多就業(yè)者已經(jīng)習慣只管自己的二畝三分地,轉(zhuǎn)交給別人的事就讓別人操心去吧。嚴重缺少整體系統(tǒng)概念。你的事業(yè)是和你的視野相關(guān)的,你看的越遠,可能得到的資源越多。4、責任在一個企業(yè)或是公司里,我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后,老板要追查責任,大家異常統(tǒng)一、步調(diào)一致的互相推卸責任,極少有人會占出來承認自己工作的不足,反而都強調(diào)自己肯定是把屬于自己那個環(huán)節(jié)做好了,至于前后銜接人員所出的問題,和我一點關(guān)系也沒有。就業(yè)思維深了,遇到問題首先想到的是回避,然后就是設(shè)法推給別人。這樣一來,就業(yè)者也就愈加不可能從失敗和失利中學習、吸取到教訓了。其實,創(chuàng)業(yè)者們的成長也就是從一個個自己承擔的失敗中總結(jié)分析了問題原因所在,積累了經(jīng)驗。對于創(chuàng)業(yè)者,不但是個人價值,更是社會價值。5、個人意識與聯(lián)合力量很多的就業(yè)者腦海中都存在著個人英雄主義,總希望在一些事情上表露一下,在上司面前表表功,為了不被其他同事分攤?cè)ヒ恍┕冢杂袝r候就會冒著一定的風險(當然是以公司的資源為成本的了)一個人單槍匹馬干點什么出來,當然,要是出了漏了,最后還得是公司承擔,很少有就業(yè)者們會從降低成本及風險、或是提高效率的角度出來,去主動聯(lián)合其他同事,共同完成某項任務(wù),這個個人英雄主義有時候是要害死人的。對社會資源的把握也很關(guān)鍵。6、成本概念作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。而就業(yè)們卻是大方的很,反正公司的資產(chǎn)是老板的,又不是自己的,浪費點也不是割自己的肉,只是自己工作方便順手,浪費點又算什么,以至于許多就業(yè)者在自己創(chuàng)業(yè)的時候,還改變不了在就業(yè)時養(yǎng)成的大手大腳的習慣。創(chuàng)業(yè)就是勤儉持家,我現(xiàn)在才慢慢改變大手大腳的習慣。7、辦事一條線條條大路通羅馬,完成工作一定不止一種方法,但就業(yè)者長期工作生涯下來,已經(jīng)習慣了用單一思維去考慮問題,A事就用A類解決辦法,B事就用B類解決辦法,很少會去用超越性的思維來從多角度多方向來討問題的解決思路。

對于一些人來說,創(chuàng)業(yè)啟動資金是比較頭疼的事。如果您在創(chuàng)業(yè)初期因為資金煩惱,可以考慮選擇網(wǎng)上小額貸款的方式緩解壓力。

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公司前期創(chuàng)業(yè),多少都會遇到問題,其中資金問題是最為常見的。因為大多數(shù)情況都是以資金作為支持的,沒有資金基本上是無法運轉(zhuǎn)公司的!對于如何解決問題,一下分點說明:
1、如果有自己的發(fā)明或者申請專利,可以找公司投資、融資;
2、以分股份的形式,跟公司的員工進行合股開辦;
3、可以跟家里人或者親戚臨時借點錢供公司運作;
4、如果沒有專利,也可以找一個或者兩個資金雄厚的合伙人,作為公司的資金支撐,股份分成; 你好,很開心回答你這個問題。所謂零資本創(chuàng)業(yè)并不是真的不需要投資,可能你不需要投資金錢,但是想要做好,你需要投入時間和精力,我這里有個項目,不需要投資錢但是要去做推廣:女帝-42 銀行貸款,不過這個手段,很難。 一把都是私募!

5、pos機代理怎么做?

隨著銀行信用卡的大量發(fā)行,pos機代理行業(yè)成為一個收益不錯的管道行業(yè),目前,大量的精英白領(lǐng)都面臨著高負債率,需要靠信用卡倒卡來維持日常消費現(xiàn)金平衡,也就說,每個月都要倒一輪信用卡解決還款問題。如果把刷卡機推廣給他們使用,就可以穩(wěn)定的賺取交易分潤,在這里,機器相當于高速公司的收費站,客戶刷卡就有錢賺,在這個行業(yè)3、5年的代理,每個月都有十萬、百萬以上的收入。

雖說pos代理行業(yè)賺錢,但卻存在著各種套路風險,尤其新手代理,因為機子代理好的政策都是和訂貨量直接掛鉤的,訂貨量越大,結(jié)算費率越低,獲得的分潤也就越高。但對于剛剛?cè)胄械拇恚鶝]有那么大的實力拿大量的貨,就會比較市面上的刷卡機代理政策,盲目追求高分潤、高返現(xiàn)的政策,這樣就免不了被套路的風險。

因為發(fā)卡行和銀聯(lián)的固定分成比例,能給支付機構(gòu)的收益就那么多,支付機構(gòu)再給代理商的分成其實沒有多少,代理就只有靠大量的鋪貨來提高交易量增加分潤收益,再一層一層的給下級代理,自己的收益更少了。所以,不良上家套路下家現(xiàn)象也就見怪不怪了,利用高分潤高返現(xiàn)吸引小代理拿貨,或克扣分潤、或強制拿貨等等。如此,一些滿懷憧憬的小白刷卡器代理,沒做多久,白白交一筆學費后離開。

那么,打算進入機器代理行業(yè)的新手如何選擇規(guī)避這些套路風險呢!又如何選擇靠譜的上家呢?

目前市面上存在兩種pos機代理模式:一種是傳統(tǒng)代理模式、另一種是新型的合伙人代理模式,下面就聊聊這兩種模式如何選擇問題。

第一種:pos傳統(tǒng)代理模式

這種模式也就是層級代理模式,總部直簽一代、二代、三代等等一層一層的發(fā)展下級代理,支付總部把分潤發(fā)給直簽的一代,一代再發(fā)給二代、分潤一級一級的下發(fā)。

傳統(tǒng)模式,分潤的風險就非常高,一旦有任一級不發(fā)分潤,這個級別以下的整個鏈條就全部出問題,不管你給上家關(guān)系再好,也沒有辦法左右上家的上家不出問題。

傳統(tǒng)模式,壓貨風險也非常高,總部直簽需要一定拿貨量才能成為一代,往往幾千臺,達不到拿貨量只能簽二代、三代等,但是考核時間是有限的,一般為3個月,不如不激活需要補交機器款,規(guī)定時間激活則機器免費或優(yōu)惠,這樣一級一級的就都會制定政策按拿貨量給相應(yīng)的補貼政策,同樣,任一代出問題,整下鏈條也會崩盤,分潤拿不到,貨也壓了一堆,做的越大損失也就越大。

那么,傳統(tǒng)代理還能干嗎?當然有一定實力,可以簽總部,雖沒有停發(fā)分潤的風險,但巨大的鋪貨量考核還是要很強大的團隊實力的。沒有能力做一代,也最好簽二代,層級越少,風險也相對較小。傳統(tǒng)模式,靠譜的上家最重要。

再說,第二種:pos新型合伙人代理模式

這種模式開發(fā)代理很簡單,一般通過App注冊認證代理商,再通過線上或線下分享自己的二維碼給別人注冊自動成為你的代理,做起來簡單,門檻極低,甚至拿一臺機器也能走代理模式,自己刷卡自己拿分潤,也相于使用低費率,節(jié)省點刷卡手續(xù)費。

這種模式好處也非常多:

1、代理拿貨不通過上家,直接從總部拿,沒有一級級的壓貨風險。

2、根據(jù)自己實力拿貨,推出去了再采購,真正的低成本創(chuàng)業(yè),尤其適合新手操作。

3、分潤也有總部直發(fā),交易實時或按日結(jié)算,收入看得見,提現(xiàn)靈活,無停發(fā)分潤風險。

4、打破傳統(tǒng)代理層級束縛,團隊交易量級差分潤,更有利于發(fā)展團隊作戰(zhàn)。

5、政策統(tǒng)一、透明、公平、公正。

通過以上對比,不難看出新型合伙人pos機代理模式更容易做,解決了傳統(tǒng)代理模式痛點,大大降低了pos機代理門檻,真正成為大眾創(chuàng)業(yè)的新模式,建議pos機新手代理選擇這種模式,雖然政策不是最好的,但賺到的確是實實在在的,政策再好被套路了,也是白費功夫不是嗎。

你認為自己有實力把量沖上去的話,直接跟總公司聯(lián)系,做個省級代理,這樣分潤也高,拿的機器成本也低,不過要承擔的壓力,風險也大,投資也大,一般還要注冊個公司,打些廣告,發(fā)展自己的下線,也就是二級代理或者市級代理,發(fā)展模式是廣招二級代理,中介,個體兼做
不想投資這么大的話就加盟省級代理,這樣也可以多個城市一起做,不過分潤也得在省級代理的分潤基礎(chǔ)上分,機器成本會高一兩百,發(fā)展模式是招沒什么能力的三級代理,拼命的拉中介,自己拓展客戶
然后就是小打小鬧了,所謂的三級代理,分潤很少了,就看自己的能力能夠拉得了多少終端客戶,因為到了第三級,價錢優(yōu)勢相對來說小了點
這個行業(yè)是很透明的,手續(xù)費按7-2-1來分,總公司只分2成,代理商都是在這2成里一級一級的分下去的,說到底,還是一個量子,有量好說話好做,祝你順利吧

 世界在變 你跟得上了嗎?

自用過的機器不計其數(shù),從0.69+3到最低0.49。掃碼從最高0.38到最低0.26。拉卡拉,隨行付,立刷,喔刷,通易付,付臨門等等太多了。從小白到資深,自己也做,可以一起

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