1、急需中型超市員工的管理制度

防損部員工崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．負責本店顧客、員工和外來人員的安全管理；
2．負責本店商品和資產的安全管理；
3．負責本店收銀區、金庫、等錢財安全；
4．負責本店消防安全管理；
5．負責稽核顧客所購商品；
6．負責突發事故處理、人員疏散；
7．門鎖、鑰匙管理；
8．開門關門作業及貨物進出管理；
9．專業文件歸檔、保管。

主要工作
1．定期消防設備檢查、消防隱患檢查，制定火災應變措施并組織執行，做好全員消防安全教育；
2．在營業時間內對收銀區連續監控，保證錢財安全，維護顧客財物不受損失；
3．處理和平息顧客與顧客、顧客與員工、員工與員工之間在現場發生的沖突；
4．稽核顧客的購物是否與銷售小票相符，確保顧客無遺漏商品；
5．防止盜竊事件發生；
6．開門前檢查所有上鎖門是否正常，關門后定時監視監控，外場巡場；
7．收貨區檢查廠商攜帶出入商場的物品，核對攜出人身份與表上所列核實是否相同，攜出日期與所填日期為同一日，攜出物品與表上所列相同，檢查送貨完畢車輛是否夾帶本商場設備及商品；
8．突發事故處理：買賣糾紛、盜竊、蓄意破壞、干擾、停水、停電、風災、水災、地震等應變及支援處理；
9．疏導交通；
10．員工通道管理。

輔助工作
1．顧客服務：解答顧客咨詢，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點，對顧客詢問不知的內容，主動幫助咨詢相關的工作人員，直到問題解決；
2．衛生清潔：協助做好賣場內外的環境衛生、整潔；
3．管理并整理購物車，放回應有的位置。

防損部主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．保證店面正常經營；
2．負責店面人員、財產、商品的安全；
3．負責突發事件的處理和操作；

主要工作
1．負責商場人員、商品、物品的安全，負責維護商場的治安秩序，處理突發事件；
2．負責商場稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置；
3．負責防損員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓，定期組織學習有關業務知識，定期進行考核；
4．負責上級領導、來賓到公司時護接、護送，保證安全；
5．協調政府各治安部門和相關治安部門的業務關系，協調與公司各部門之間的關系，確保商場安全；
6．指導領班、組長工作，負責他們的考勤，督導領班對其員工的考勤，組織實施應急措施；
7．負責商場的消防安全。負責落實上級有關消防安全法規，實施超市商業營運規范的消防管理規定，指導各用戶制定相關的消防制度，發現隱患及時與當地有關保安、消防負責人聯系，共同制定整改措施并報告樓層經理；
8．負責商場消防設備（噴淋、煙感、通風閥、自動監控）的檢查完善，隨時保持良好運行狀態。協助工程部對消防泵、管道、水箱、電梯的檢查維護；
9．負責消防器材的配制、檢查，負責應急方案的制定實施，負責義務消防隊員的專業培訓和定期演練；
10．負責電子存包柜的清理、維護和保養；
11．負責疏導店前交通，保證通道暢通。

輔助工作
1．負責警械的檢查、更換；
2．負責消防員工的管理教育；
3．負責員工的業務培訓，定期組織業務知識學習，定期進行消防知識考核；
4．收集、整理、保存商場的稽核和消防檔案的資料；
5．管理購物車，防止購物車輛的丟失和損壞。

客服部主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．注重部門禮儀禮貌，提供公司良好的外部形象；
2．維持良好的服務秩序，提供優質的顧客服務；
3．提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁。

主要工作
1．每日檢查員工禮儀服飾；
2．檢查員工的客服工作流程，確保服務質量；
3．做好顧客投訴和接待工作；
4．以身作則倡導“顧客至上”的經營理念，杜絕員工與顧客爭執現象；
5．與政府職能部門協調、聯系，保證商場良好的外部環境；
6．做好會員的吸納、維護和大宗顧客的拜訪；
7．指導贈品發放、顧客存包和退/換貨工作標準化作業；
8．指導員工做好各項播音工作；
9．制定員工排班表，嚴格控管人事成本；
10．負責安排員工專業知識的訓練及員工的業績考核；
11．負責安排超市DM快訊的發放與追蹤，確保執行商場的各種促銷活動。

輔助工作
1．負責責任區域的環境衛生，為顧客提供良好的購物環境；
2．協助做好出/入口處的客流疏導和保安工作。

營運部食品、非食品主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．確保賣場的續訂貨，保證商場的正常銷售；
2．維持良好的補貨、理貨和庫存管理工作，落實各種促銷措施，達到本部門的銷售目標；
3．做好員工的排班和績效考核；
4．控制損耗，加強防火、防盜、防工傷的管理工作；
5．做好本部門清潔工作，維持營業時間的賣場通道暢順。

主要工作
1．合理安排員工排班，監督員工的著裝、考勤，提高工作效率；
2．檢查商品的價格標示和各種POP牌；
3．優先保證端架和促銷區的陳列，創造最大銷售額；
4．安排員工補貨，保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道；
5．定時安排員工收回零星物品，修復破損商品；
6．加強對促銷人員的管理；
7．每天閱讀報表，做好商品的續訂貨，及時解決負庫存，對商品滯銷提出合理的解決措施；
8．負責庫存區的整潔，碼放整齊、清楚便于補貨和盤點；
9．負責與其他部門的溝通、協調工作，傳達公司有關政策及樓層經理的要求。

輔助工作
1．負責本部門工作區域商品、庫存區和貨架的清潔衛生；
2．加強保安、防盜意識；
3．做好顧客服務工作。

營運部食品、非食品理貨員崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．保障庫存商品銷售供應，及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源；
2．保持銷售區域的衛生（包括貨架、商品）；
3．保持通道的順暢，無空卡板、垃圾；
4．按要求碼放排面，做到排面整齊美觀，貨架豐滿；
5．及時收回零星物品和處理破包裝商品；
6．保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格簽；
7．整理庫存區，做到商品清楚，碼放安全，規律有序；
8．先進先出，并檢查保質期；
9．事先整理好退貨物品，辦好退貨手續；
10．微笑服務，禮貌用語。

主要工作
一、補貨
1．補貨時必須檢查商品有無條碼；
2．檢查價格簽是否正確，包括DM（促銷）商品的價格檢查；
3．商品與價格簽要一一對應；
4．補完貨要把卡板送回，空紙皮送到指定的清理點；
5．新商品須在到貨當日上架，所有庫存商品必須用貨卡標明貨號、商品名稱及收貨日期；
6．必須做到及時補貨，不得出現有庫存的情況下空貨架的現象；
7．補貨要做到先進先出；
8．檢查庫存商品的包裝是否正確和完整；
9．補貨作業期間，不能影響通道順暢。
二、理貨
1．檢查商品有無條形碼；
2．貨物正面面向顧客，整齊靠外邊線陳列；
3．貨品與價格簽一一對應；
4．不補貨時，通道上不能堆放庫存；
5．不允許隨意更改排面；
6．破損／拆包商品及時處理。
三、促進銷售，控制損耗
1.依照公司要求每日定期準確計算庫存量、銷售量、進貨量；
2.及時回收零星商品；
3.落實崗位責任，減少損耗。
四、價簽／條碼
1．按照規范要求打印價格簽和店內碼；
2．價格簽必須放在該商品陳列面的最左端，缺損的價格簽須及時補上；
3．作廢的店內碼及價格簽要收集統一銷毀；
4．店內碼應貼在適當的位置。
五、清潔
1．通道要無空卡板、無廢紙皮及打碎的物品殘留；
2．貨架上無灰塵、無油污；
3．樣品干凈，商品無灰塵。
六、整庫／庫存／盤點
1．庫房保持清潔，庫存商品必須有貨卡；
2．所有庫存要封箱；
3．庫存商品碼放要有規律、清楚、安全；
4．盤點時保證盤點的結果正確。

輔助工作
一、服務
1．耐心禮貌解答顧客詢問；
2．補貨理貨時不可打擾顧客挑選商品；
3．及時平息及調解一些顧客糾紛；
4．制止顧客各種違反店規的行為，如：拆包、進入倉庫等；
5．對不能解決的問題，及時請求幫助或向主管匯報。
二、器材管理
1．賣場輔助設施不用時要放在指定位置；
2．膠帶、抹布、紙、筆等物品要放在顧客看不到的位置；
3．各種貨架的配件要及時收回倉庫，不能放在貨架的底下或其它地方。
三、市調
1．按公司要求、主管安排的時間和內容做市調；
2．市調資料要真實、準確、及時、有針對性。

收貨部主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．嚴格遵守公司各項規定；
2．負責檢查收貨部員工的出勤狀況及儀表儀容；
3．負責維持正常的收貨秩序；
4．負責調配收貨部員工的收貨工作；
5．嚴格要求收貨部員工，按收貨流程和收貨標準執行驗收工作；
6．嚴把商品質量關；
7．負責保管所有的收退貨資料及單據；
8．監督收貨部員工對收貨用具的保管；
9．負責協調并維持與供應商及送貨人的良好合作關系；

主要工作
1．維護整個收貨工作正常且快速的按程序運作；
2．保障所收的貨物及時運送到賣場相應位置；
3．保障辦公區、收貨區、周轉倉干凈整潔；
4．杜絕閑雜人員進出收貨區、周轉倉；
5．收貨工作所有問題的解決不超過二十四小時；
6．接受供應商、營運、財務的查單；
7．所有辦公設備及用具的正常維護和安全操作；
8．檔案管理整齊有序、便于查找；
9．檢查周轉庫，指導倉庫貨物的合理擺放；
10．核對收貨報表、解決遺留問題；
11．主持晨會，布置工作及重點品項的檢查；
12．指導貨物的正確碼放，條形碼的正確粘貼。

輔助工作
1．協助做好顧客服務工作；
2．協助做好安全防火、防盜工作；
3．協助做好盤點工作。

收銀員崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．快速、準確地收取貨款；
2．為顧客提供良好的服務，回答顧客咨詢；
3．嚴格遵守唱收唱付的原則；
4．公司財產（收銀機、驗鈔機、收銀臺等）的保養；
5．負責收銀區前臺的清潔衛生。

主要工作
1．確保收銀動作的規范化、標準化，提高收銀速度和準確性；
2．及時上交銷售款，及時作出差異報告；
3．保證前臺區域的清潔衛生；
4．對商業資料的保密；
5．各種票據和文件的收集、保管和傳遞；
6．確保金庫和現金的安全；
7．保證充足的零用金；
8．確保顧客所購的每一件商品均已收銀，不得遺漏；
9．及時拾零，避免影響正常收銀，并將商品存在的問題作好記錄；
10．識別偽鈔；
11．嚴格遵循禮貌規范用語；
12．規范化消磁，避免同顧客產生沖突；

輔助工作
1．協助做好顧客服務；
2．協助盤點和前區商品的理貨、補貨；
3．提高警惕，注意防盜。

客服部員工崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．注重禮儀禮貌，樹立顧客至上的觀念；
2．熟練掌握商場的有關服務規則和項目；
3．嚴格按公司規定履行自己的職責，不可以公循私；
4．耐心服務，善待顧客。

主要工作
1．每天營業開始時，迎接顧客；
2．接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請；
3．大宗會員、顧客登門拜訪和接待；
4．顧客投訴的處理和記錄；
5．顧客存／取包；
6．負責促銷商品的贈品發放；
7．接受顧客咨詢；
8．超市快訊的追蹤、分發；
9．全店的廣播服務工作；
10．使用規范用語。
11、會同防損做好每天早上的清柜工作并作好記錄及物品保存。
輔助工作
1．所有工作區域（客服臺、存包處、贈品發放處、顧客入口處）隨時清潔衛生；
2．愛惜公司財產（播音系統、電腦等）并定期檢查；
3．熟悉各部門分工、商品陳列情況、經營原則，了解公司階段性促銷方案及快訊特價商品；
4．顧客投訴時應認真做好記錄，重大問題要及時報告；
5．避免讓顧客在公共場所吵鬧；
6．憑收貨部遞交的贈品明細表到收貨部領取贈品；
7．當顧客前來要求退／換貨時，檢查其是否符合退／換貨要求；營運人員來領取退／換貨時，必須仔細核對其清單上的內容并簽字確認；
8．協助其他部門的工作（如盤點、防盜、防火等等）。

收銀部主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．規范結帳流程的順暢進行；
2．為顧客提供良好的服務；
3．負責控制現金差異和現金安全；
4．確保準確、安全地收回貨款；
5．維持收銀設備的正常運作。

主要工作
1．檢查組員出勤狀況，合理調度人力，控制人事成本；
2．保障收銀流程的快速、順暢、準確；
3．督促禮貌待客的優質服務，解決結帳區顧客的問題；
4．分析現金差異，提出解決方案；
5．確保收銀機臺安全運行，及時排除故障；
6．負責安排組員專業知識的訓練及組員的績效考核；
7．及時安排收銀臺開放數量的增減，保證員工工作效率；
8．及時解決收銀臺缺零錢，商品掃描錯誤等問題；
9．做好大宗顧客的服務工作。

輔助工作
1.維持結帳區收款機與環境的整潔；
2.傳達上級領導的要求，共同達成部門目標；
3.協助做好防火、防盜工作。

生鮮區主管崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．保證生鮮食品的品質良好，包裝完好；
2．保證人員、銷售區域、設備、操作間等區域的清潔衛生達標；
3．指導對冷柜和其它設備的正確使用和合理保養；
4．安全操作，安全用電、煤氣；
5．訂貨合理、及時，補貨及時，排面美觀豐滿；
6．控制損耗和庫存量，提高銷售業績；
7．組織實施盤點，并做盤點分析；
8．調查市場、了解競爭對手，及時調整商品結構與品項。

主要工作
1．合理安排人力，做好排班表，人員考勤，著裝，衛生清潔的檢查；
2．每日驗貨、收貨；
3．商品的補貨、理貨、缺貨檢查；
4．商品品質、包裝的檢查；
5．破包裝、零星物品的及時回收和檢查；
6．負責庫存控制；
7．有效控制損耗做好損耗品的每日登記；
8．設備清潔衛生的檢查；
9．確保各種用具的歸位；
10．冷柜溫度的控制；
11．確保專業設備的安全操作，確保工作環境及員工的個人安全。

輔助工作
1．市調的安排；
2．資料的整理分析；
3．保證包裝區域工作正常進行；
4．落實各種事故防范措施，加強員工安全操作的意識。

生鮮區員工崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．保證補貨及時，排面美觀豐滿；
2．保證品質優良，包裝良好，并合理的使用耗材；
3．操作間、售賣區及冷柜等地方的清潔衛生；
4．保證零星商品的及時回收和破包裝的修復；
5．個人衛生要達標；
6．安全使用電源、水源、煤氣源。

主要工作
一、補貨
1．隨時注意銷售情況，及時補貨；
2．補貨時注意包裝、品質良好；
3．補貨必須先進先出。
二、理貨
1．隨時整理商品排面；
2．破包裝要及時修復處理；
3．生鮮零星商品必須即時送回，檢查質量良好后再歸位；
4．品質不良的商品要收回處理，不允許出售過保質期的商品及劣質、變質產品。
三、包裝
1．正確使用耗材和包裝設備；
2．價簽要貼牢，貼平；
3．包裝時要注意商品的品質及衛生。
四、清潔
1．保持地板、工作臺的清潔衛生；
2．及時清掉垃圾及腐爛商品；
3．保持各種用具、刀具、設備的清潔；
4．個人清潔衛生要達標，手要消毒，工裝干凈，不留指甲，不帶飾物，不涂指甲油；
5．冷柜和銷售區域的清潔；
6．滅蠅、滅蚊、滅蟑、滅鼠工作。
五、生鮮盤點／整庫
1．做好盤點前準備工作；
2．保證盤點結果正確；
3．保證庫存清楚，碼放安全。
六、設備保養
1．冷藏柜、冷凍柜溫度要控制在標準范圍內，冷藏0℃至4℃，冷凍－18℃以下；
2．及時清潔冷柜；
3．結束營業時要放下冷柜的遮蓋簾。
七、應急措施
1．遇到設備異常時，要及時報告修理；
2．必要時將商品轉移，減少損失。
八、水源、電源
1．節約用水、用電；
2．安全使用電源；
3．營業結束后要關閉水源、電源及煤氣。

輔助工作
一、服務顧客
1．禮貌回答顧客咨詢；
2．熱情為顧客提供再包裝等服務；
3．制止客人亂拆商品包裝。
二、市調
1．按公司及主管的要求安排做市調；
2．市調資料真實、準確。
三、安全事項
1．使用機械設備的安全；
2．使用刀具、器具的安全；
3．注意操作安全，防止燙傷、刮傷；
4．遵守煤氣（液化氣）操作安全規則。

采購部職能、采購員職責及主要工作內容

采購部職能
1、負責商場商品經營行為及范圍的確定。
2、負責商場商品結構的制定。
3、負責商品分類與組合的確定。
4、負責商品采購方針、采購原則及商品政策的制定。
5、負責采購資金的分配與管理。
6、負責商品的采購管理工作。
7、負責處理本公司與供應商之間的關系。
8、負責商品經營計劃的制定工作及實施工作。
9、負責對外招商工作。
10、負責市場調查研究工作及價格制定工作。
11、負責商品采購信息的發布、商品采購合同的洽談與簽訂工作。
12、負責商品的庫存調整工作。
13、負責廠家的促銷活動管理工作。
14、負責與供應商的調換貨工作及索賠工作。
15、完成領導布置的其它工作。

主要職責：
1、負責公司指派商品之選項。
2、篩選合作的供應商，并負責協商最佳的采購交易條件。
3、執行最有效的價格策略。
4、計劃各種促銷企劃。
5、與營運人員合作，拓展業績并達成毛利的目標。

主要工作項目：
1、在公司分配的店面、陳列空間之內，經營公司所指派組類商品的篩選工作。其所選擇的商品應符合顧客的需要，以拓展業績達成毛利的目標。
2、選擇最佳的供應商，并取得最佳的采購交易條件，包括：品質、規格、價格、折扣、廣告贊助、促銷、賣場陳列/示范、陳列服務、包裝、最少訂購數量、訂購所需時間、及運送配合事宜等。
3、考慮市場的競爭狀況、價格敏感的項目、促銷、滯銷品特賣及其他營業損失等因素，訂定市場上可能的最低售價，塑造非常有競爭力的價格形象。
4、選擇本超市快訊及店面內的促銷項目，并談判最佳的采購條件及廣告贊助，吸引顧客到本超市購物。
5、與營運合作無間，以拓展業績（業績是店面共同分擔的責任），并達成毛利比率及毛利額的目標（毛利是采購人員的主要責任）。
6、注意存貨，與營運合作并提供支持，使店面存貨維持在最適當的水準（存貨是與店面共同分擔的責任）。
7、盡可能多與營運人員溝通，以了解店面的問題與機會。
8、定期拜訪并評估供應商，以確保供貨的穩定性及公司的最佳利益。
9、以系統的方式計劃所有的活動（包括長短期的計劃及預算活動），以減少或避免低效率及過多的錯誤。同時應將所有的業務活動排定優先順序，原則上應“先做最重要的事，而非先做最急的事”。
10、應實地觀察競爭對手、參加研討會參觀展覽、閱讀報紙及專業雜志，并與所有可能獲得資料來源的人士或機構討論或做市場研究，以了解市場一般的及個別的產品趨勢走向。

電腦信息部員工崗位職責及日常工作內容

崗位職責
1．保證電腦系統的正常運作；
2．保證電腦系統數據的準確傳遞；
3．電腦設備的維修、保養、運行；
4．商品資料的錄入、儲存、更新工作；
5．信息資料的保密工作；
6．及時幫助查實銷售情況；
7．為收貨、收銀等部門作技術支持；
8．自己辦公室內的清潔衛生工作；
9．電腦部所用耗材的控管。

主要工作：
1．銷售數據的統計日結工作；
2．分發銷售報表到各部門；
3．維持每臺收銀機、收貨電腦、電子秤及店內其它電子子設備的正常運作；
4．各類打印機、服務器的正常保養及維護；
5．打印臨時所需報表；
6．檢查收貨部電腦運轉是否正常；
7．供應商、新品的錄入；
8．打印采購訂單；
9．更改商品資料、商品價格；
10．做快訊商品的錄入工作。

輔助工作：
1．協助做好顧客服務工作；
2．協助做好庫存盤點工作；
3．向各部門提供信息服務；
4．協助安全防火、防盜的工作。

電腦部主管崗位職責及工作內容

崗位職責：
1．負責店內電腦數據的管理；
2．負責店內各種銷售表格打印、分發；
3．協助店內商品盤點工作；
4．更改電腦庫存；
5．負責店內商品價格更改；
6．店內POS機和電腦的維護。

主要工作：
1．檢查員工出勤狀況，合理調度人力，控制人事成本；
2．檢查報表的打印和分發、反饋；
3．檢查庫存更正、資料輸入、臨時變價等工作的完成情況；
4．督促店內盤點的計劃、安排、組織、實施和總結；
5．督促公司各部門正確、及時處理各類報表；
6．負責電腦設備的維修、保養和正常運行；

輔助工作：
1．負責自己辦公室的清潔衛生工作；
2．傳達上級領導的要求，共同達成部門目標；
3．協助做好顧客服務。

收貨部員工崗位職責及工作內容
崗位職責：
1. 嚴格按收貨程序接收供應商貨物；
2. 配合電腦錄入員查詢商品數量；
3. 按條碼規則在商品正確位置貼條形碼；
4. 幫助送貨到賣場相應的位置；
5. 負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區域堆放貨物；
6. 合理使用叉車及叉車的保養；
7. 負責收貨區域的衛生清潔工作；
8. 指導或幫助供應商卸貨；
9. 執行退貨工作；
10. 指揮車輛停放，指導貨物碼放。

主要工作：
1. 確保收貨商品名稱、條碼、規格等與訂單一致；
2. 確保收貨數量、重量準確無誤；
3. 嚴格把好收貨商品的質量關；
4. 優先驗收易化、易腐的生鮮商品及食品；
5. 優先驗收快訊商品；
6. 保證條形碼與商品準確無誤；
7. 按條形碼規則在相應商品正確位置貼平、貼牢條形碼；
8. 嚴格按商品碼放原則碼放商品；
9. 保證送貨車及叉車運送工作的暢通；
10. 嚴格執行叉車及卡板的管理規定；
11. 保證周轉倉內商品碼放有序，通道順暢；
12. 所有收貨單據的保存、整理、分類、歸檔、傳遞；
13. 善對供應商，保持和其良好的合作關系；
14. 收貨區域、收貨辦公室、周轉倉庫的清潔衛生工作；
15. 收貨設備的維護工作（叉車、卡板、電腦、打印機等）。

輔助工作：
1. 協助做好顧客服務工作；
2. 協助做好庫存盤點工作；
3. 協助防損在收貨區域內的防范工作；
4. 防止閑雜人員在收貨區域隨意進出；
5. 防火、防盜工作；
6、協助空紙皮的整理工作。
企劃、美工崗位職責及工作內容

崗位職責
1、在部門主管的領導下，本組員工認真地、相互協調地完成店面及美工企劃的各項工作任務，以及領導交付的各項工作任務。
2、設施用具保養。
3、做好損耗物品材料領用登記。
4、做好每月工作情況統計總結。
5、認真做好每期快訊換POP檔牌及價示標簽、廣告說明的有關工作。
6、負責賣場內外整體裝飾布置設計規劃，并認真檢查防止錯誤發生。
7、負責每天賣場美工事務的巡視檢查，內容如下：
a、 檢查賣場內外POP牌、公共區域、廣告宣傳、掛牌的擺放以及完好情況。
b、 檢查賣場內外POP牌、橫幅、彩旗的懸掛情況及燈箱廣告情況。
每天巡場內兩次，檢查中發現問題及時處理，并詳細記錄報告領導。

工作內容：
1、賣場內：
A、 POP的書寫制作
B、 快訊的換檔工作
C、 POP掛片制作
D、 POP掛旗的懸掛
E、 其他有關裝飾
2、賣場外：
F、 賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作
G、 賣場出入口不銹鋼展示牌POP的制作及合理擺放
3、其他方面：
H、 在重大節日前夕，進行有關場內外氣氛裝飾布置展示工作。
I、 各類宣傳版報的資料的制作。
J、 企劃部布置的各項工作任務。
K、 店面促銷和公益活動的布置。
說明：以上各項工作活動包括維護保養工作。
各部門要求制作美工制品，要認真填寫美工制作單，若因陳述不清，記錄不夠詳細，一切后果由填表人負責，作業單要求部門班組的主管級以上人員簽字方可制作（如主管不在領導可以代簽，但應說明情況）。 本文主要從 食品原料管理與驗收制度；廚房日常工作檢查制度；廚房值班交接班制度；廚房會議制度 ；廚房防火安全制度 ；廚房設備及用具管理制度，對超市管理制度 進行講述。其中，主要包括：員工的招聘將根據公司的需要進行、新聘員工一般實行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動合同的有關規定予以確定、曾擔任課長及以上職務因任何原因離開本公司者、遞交體檢合格證明書原件、凡在本公司有親屬關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為、公司永續健康的經營發展，取決于每位員工的態度和行為符合公司的期望、員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分、員工應當按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理、員工考核記錄將作為轉正、升遷、調薪、核發年終獎金及懲處的依據、員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據、員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現、效益獎各占1/3）、津貼構成、員工應享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關規定執行，具體材料請詳見：
第一條 目的
為使本公司業績蒸蒸日上，從而造就機會給每一位員工有所發展，嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的。本手冊將公司的員工規范、獎懲規定集一冊，希望公司全體員工認真學習、自覺遵守，以為我們共同的事業取得成功的保證。
第二條 公司信念
2.1 熱情一以熱情的態度對待本職工作、對待客戶及同事。
2.2 勤勉一對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守。
2.3 誠實一作風誠實，反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風。
2.4 服從一員工應服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。
2.5 整潔一員工應時刻注意保持自己良好的職業形象，保持工作環境的整潔與美觀。
第三條 生效與解釋
3.1 本員工手冊自公布之日起生效，由公司管理部門負責解釋。
3.2 公司的管理部門有權對本員工手冊進行修改和補充。修改和補充應通過布告欄內張貼通知的方式進行公布。
3.3 本員工手冊印制成冊，作為勞動合同的附件，并與勞動合同具有同等效力
第二章 錄 用
第一條 錄用原則
1.1 員工的招聘將根據公司的需要進行。
1.2 本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優秀、適用之人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區別。
1.3 本公司的招聘以面試方式為主。
第二條 錄用條件
2.1 新聘員工一般實行試用期制度，試用期限按地方政府和勞動合同的有關規定予以確定。
2.2 試用期滿考核
2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進行考核，考核合格者正式錄用。試用期內如發現不符合錄用條件的，可隨時依法解除勞動合同。
2.2.2 試用人員試用合格，其工齡自試用起始之日起計算。
2.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:
。曾經被本公司開除或未經批準擅自離職者；
。判處有期徒刑，尚在服刑者；
。被剝奪公民權力者；
。通輯在案者；
。經公司指定醫院體檢不合格者；
。未滿16周歲者；
。有欺騙、隱瞞行為者；
。患有精神病或傳染病者；
。酗酒、吸毒者；
。不具備政府規定的就業手續者；
。虧空、拖欠公款尚未清償者；
。工作能力不符合要求者；
。曾擔任課長及以上職務因任何原因離開本公司者；(經中國區總裁特批除外)
第三條 錄用程序
3.1 各部門主管可以根據本部門發展或職位空缺情況,協同人力資源部進行招聘。
3.2 公司指定應聘人員，實行體檢制度。
3.2.1 公司指定應聘人員在試用期開始以前都必須在公司指定的醫院進行指定項目的體檢，并向人力資源部出示體檢證明。只有經證明其健康狀況適合工作者，才可依照勞動合同被公司錄用。
3.2.2 公司指定的員工應當進行年度體檢，以保證公司的全面衛生質量。如員工患傳染病，將被調任其他職位或在治療期間暫停工作。
3.2.3 公司指定體檢的員工，可憑醫院體檢原始發票在試用期滿后向公司報銷其體檢費.
3.3 新錄用人員報到應先到人力資源部辦理下列手續：
。如實填寫相關人事資料表格；
。遞交體檢合格證明書原件；
。核對并遞交學歷證書原件；
。核對并遞交身份證原件、當地政府規定的各類就業證件原件，各項社會保障的轉移手續；
。交一寸的半身照片3張；
。需要辦理的其他手續；

3.4 新錄用員工報到后,公司憑其提供的合法用工證明與其簽署勞動合同書。在試用期滿之前，3.3條款所規定手續仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件,依照政府相關規定，公司與其解除勞動關系，并不
支付經濟賠償。
3.5 所有員工個人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發生變化時，應于七日內通知人力資源部。
第四條 錄用禁忌
4.1 本公司實行親屬回避制度。
4.1.1 凡在本公司有親屬關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為。
4.1.2 一般情況下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇傭，但在特殊情況下，經店長或區經理批準可以雇傭。
4.1.3 如員工與公司另一名員工結婚，則管理部門可以調動任何一方的工作部門或工作地點。
4.2 公司是員工唯一的雇主。
4.2.1 員工在為公司服務期間不得在其他任何公司或機構從事兼職或專職工作；未經批準，員工不得為其他任何公司或機構從事商業活動，即使是無償的。
4.2.2 員工希望為其他個人、企業、各類機構臨時工作，應該獲得公司事先書面批準。公司有權隨時撤銷上述批準。
4.2.3 未經批準，職工首次接受其他報酬時，亦將被視為其主動向公司提出辭職。
第三章 服 務
第一條 服務原則
1.1 恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。
1.2 不僅從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內部）表明：客戶的需求就是我們的需求。
1.3認真聽從上級主管人員的工作指示和教導。對于職務報告，應遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報，但在緊急或特殊情況下不在此限。上下級之間應誠意相待，彼此尊重。
1.4 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責任，共同建立互信互助的團隊合作關系
1.5 專精業務知識和技能，開發自身潛力，表現出主動參與、積極進取的精神。
第二條 遵循商業道德
2.1 公司永續健康的經營發展，取決于每位員工的態度和行為符合公司的期望。每位員工緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司的形象和聲譽。
2.2 不論是銷售公司產品或提供服務，或是向供應商購買產品或服務，應完全以品質、價格與服務為決策的依據，不得給予或接受個別客戶或客戶代表相關的報酬、贈品或其他特殊待遇。
第三條 日常行為規范
3.1 員工應禮貌待客、舉止得體：
3.1.1 禮貌地對待客戶及來訪者；
3.1.2 與客人交談應態度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯；
3.1.3 對客人提出的詢問和要求要耐心的解答，解答不了的問題，應及時請示匯報；
3.1.4 與客人相遇，要主動讓路；與客人同行，應禮讓客人先行；
3.2 員工應注重儀表整潔：
3.2.1 員工必須身著制服進入工作現場，制服必須保持清潔，熨燙平整；
3.2.2 員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油；
3.2.3 男員工不得留胡須；
3.2.4 男員工不得佩帶耳環，女員工佩帶的耳環兩側須一致；
3.2.5 儀表不整的員工，不得進入工作現場，并做缺勤處理；
3 員工上班時必須佩帶姓名卡：
3.3.1 姓名卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方；
3.3.2 如員工丟失姓名卡，必須立即向人力資源部報告；
3.3.3 員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分；
3.3.4 姓名卡是公司的財產，員工在結束雇傭時，必須交還人力資源部，否則將賠償五十元人民幣；
第四章 工 時
第一條 標準工時
1.1 員工平均每周工作40小時。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。
1.2 由于公司的經營性質，周六和周日為正常工作日：
1.2.1 員工每周的休息日由部門主管根據本部門排班情況確定；
1.2.2 部門主管人應提前安排員工的休息日并通知員工；
1.3 員工應當按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理。
第二條 特殊工時
符合國家規定的，公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。
第三條 加班
3.1 根據<<勞動法>>有關規定,在不損害員工利益的前提下,公司有權根據工作和經營需要安排員工加班。
3.1.1 員工是否加班及加班時數須經由部門主管在”加班審核表”上簽字后方可確認。
3.1.2 申報加班的最小單位為1小時。
3.2．員工加班，享受以下待遇：
3.2.1普通工作日員工加班的，公司安排調休或支付不低于工資百分之一百五十的工資報酬。
3.2.2 休息日員工加班的，公司安排調休或支付不低于工資百分之二百的工資報酬。
3.2.3 法定休假日員工加班的，支付不低于工資百分之三百的工資報酬。
3.2.4 員工本月加班的，公司應于下月月底前安排調休；如遇特殊情況無法調休的，將在3個月內安排調休。
3.3 實行不定時工時制的員工，不再執行加班制度。
3.4 以下情況不視為加班：
。公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動；
。公司在非節假日組織的下班后的娛樂活動；
。出差時路途所花費的時間；
。在非工作時間組織的培訓；
。辦公室管理人員，未經上司指派或同意的日工作時間的延長。
第五章 考 核
第一條 考核的類型
1.1 本公司員工的考核可分為考勤與考績。
1.2 考績分為試用考核、年終考核。
1.3 員工考核記錄將作為轉正、升遷、調薪、核發年終獎金及懲處的依據。
第二條 考勤制度
2.1 員工應每天打卡以記錄出勤時間。
2.1.1 員工在到達公司后或離開崗位前應著制服打卡。
2.1.2 員工如果未按規定打卡，將視為缺勤，并扣除相應工資。
2.1.3 任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀行為。
2.1.4 員工應對考勤卡妥善保管,如有遺失,應立即前往人力資源部申請補辦。
2.1.5 員工因公司業務需要外出辦事而不能進公司的，應該事先填寫“外出工作時間表”并由部門主管簽字，回公司后應即將“外出工作時間表”交人力資源部確認。
2.2 員工應準時上班，不得遲到、早退、曠職：
2.2.1 工作時間開始后15分鐘內到班者為遲到；
2.2.2 工作時間終了前15分鐘內下班者為早退；
2.2.3 工作時間開始后或結束前15分鐘到4小時內到班或下班者，以曠職半天論；4個小時之外到班或下班者以曠職1天論；
2.2.4 員工當月內遲到、早退合計三次，即使累計時間不超過15分鐘，也以曠職半天論；
2.2.5 未經請假或假滿未經續假而擅自不到職，根據實際缺勤天數按曠職處理；
2.2.6 擅離工作崗位，按曠職處理；
2.2.7 曠職期間，工資不發；
2.3 公司將根據考勤紀錄實行獎懲,具體辦法參考第十三章
2.4 員工在年內的考勤記錄將作為年終考核的依據。
第三條 考績制度
3.1 考績分為試用考核、年終考核。
3.1.1 試用考核：由部門主管考核試用人員，經評估合格后，報人力資源部審核予以正式錄用。
3.1.2 年終考核：每年年底執行。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人力資源部總評。
3.2 考績內容包括（但不限于）員工的工作態度、工作能力、工作業績、團隊精神、遵紀情況等等。
3.3 考績可分為以下等級：
。杰出，工作成績優異卓越，對組織、公司作出較大貢獻；
。優秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標準；
。勝任，工作完成合乎要求，達到標準；
。需改善，尚有未達標準方面，但經努力可改進；
。不合格、工作差等，經過提醒教導后仍未改善；
3.4 考績結果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。
3.5 考績工作由主管、經理根據員工的工作績效，專業技能，工作態度以及全年的功過記錄等以客觀的態度予以評定。
第六章 薪 酬
第一條 工資構成
1.1 員工的工資總額由基本工資、獎金（其中出勤、表現、效益獎各占1/3）、津貼構成。
1.2 公司根據員工的職位性質、職責范圍和個人表現確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以167.4（員工平均每月工時）。
1.3 如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守主管人員或其他上級的指示，則公司每年將根據公司當年效益情況，給予員工一定數額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數額將由部門主管決定。
第二條 工資支付
2.1 公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.1.1 工資發放實行先做后付制度，即當月工資次月發放。
2.1.2 公司發薪日為每月5－7日，如遇公眾假期，發薪日可提前或推后。
2.2 公司按規定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。
2.3 本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規定的員工應受到相應的警告，處分，情節嚴重者將導致解聘。
第七章 福 利
第一條 社會保險
1.1 公司依照國家和地方有關社會保險的規定為員工辦理各項社會保險。
第二條 醫療福利
2.1 員工因工負傷或患職業病，患病或非因工負傷和在職期間因工、非因工死亡的待遇按國家和地方的有關規定執行。
2.2 員工患病或非因工負傷，公司可視具體情況，按當地有關政策執行。
2.3 員工享受國家規定的醫療期待遇。
2.4女職工在孕期、產期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關規定執行。
2.5員工應享受的其他保險福利待遇按國家和地方有關規定執行。
第八章 假 期
條 假期類別
1.1公司的假期分為法定節假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產假和事假。
1.2 除長病假外，公司給假以“工作日”計。
第二條 請假規則
2.1 所有休假應事先獲得直接上級主管批準.
2.2 所有假別均應事先填寫請假單, 按請假核準權限獲批準后, 統一交人力資源部備存.
2.3 所有員工必須在休假完畢后立即至人力資源部辦理銷假手續。
第三條 法定節假日
3.1 員工每年享有共計十個工作日的法定休假：
。元旦一天
。春節三天
。勞動節三天
。國慶節三天
3.2公司可要求員工于法定節假日進行工作，并按照有關法律、本員工手冊與勞動合同的規定支付報酬。
第四條 婚、喪假
4.1員工結婚給假3個工作日。符合計劃生育晚婚的（男員工晚于25歲，女員工晚于23歲，或晚于政府規定的年齡）員工向公司提出申請，經批準后按當地政府有關規定執行。
4.1.1婚假工資照發，但須提前10個工作日向人力資源部提出書面申請并提供結婚證明。
4.1.2婚假只能在結婚日前或后1個月內使用。如遇特殊情況，須經店長或區經理特批。
4.2 如員工的父母、配偶或子女去世，憑醫院《死亡通知書》，公司將給予員工最長三天的喪假。
4.2.1 員工如需請喪假，須提前通知人力資源部。
4.2.2 喪假期間工資照發。
第五條 年休假、補休假
5.1公司實行帶薪年休假制度
5.1.1員工為公司連續工作滿一年以后，每年享有一次連續6個工作日的帶薪年休假，年休假期間將支付基本工資、獎金和補貼。年休假允許拆零休假，年休假的休假時間按天計算，不足一天的按一天計算。
5.1.2普通員工需要年休，應當提前一周，向部門主管提出申請，獲得2級批準后，方可休假；管理人員需年休，應當提前二周，向上級主管提出申請，獲得2級批準后，方可休假。
5.1.3年休假需在一年內休完；它不予累計享用，也不折發酬金。
5.1.4為保證公司的日常有效運營，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。
5.1.5 員工在未得到公司事先同意情況下, 不得以年休假為理由離開工作崗位。
5.2公司實行補休假制度
5.2.1員工為公司連續工作滿一年以后，每年享有6個工作日的補休假；
5.2.2員工請補休假需提前1周書面申請。
5.2.3補休假需在一年之內休完；它不予累計享用，也不折發酬金。補休假的休假時間按天計算，不足一天的按一天計算。
第六條 病假
6.1員工每月可以享有一個工作日帶薪病假。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。
6.1.1一個日歷月中，員工請病假2個工作日及以上，自第2個工作日起，在扣除當月出勤獎后，按各地方政府規定計發病假工資。
6.1.2凡因重大病因須住院、手術者，工資按各地方政府規定發放，但須出具市級醫院住院診斷證明。
6.2凡請病假，應在病假當天親自或電話通知部門主管。并在病假結束返崗當天出具公司指定醫院（急診除外）的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。
第七條 產假
7.1女員工生育享有產假。
7.1.1單胎順產休產假90天，從預產期前十五天至預產期后七十五天。配偶分娩給假1天。
7.1.2 24歲以上分娩頭胎者，增加15天，其初婚配偶給假3天。
7.1.3難產多胎等根據各地方政府規定給假。
7.2所有女員工必須于孕后一個季度之內通知部門主管其懷孕狀況。
7.2.1休產假必須于預產期前十周向人力資源部申請，并出示醫院出具的妊娠證明。
7.2.2產假工資按各地方政府規定計發。
第八條 事假
8.1員工請事假應事先由部門主管批準，人力資源部審核,事先未得到批準的缺席,按曠職處理。
8.2事假期間工資不發。
第九章 培 訓
第一條 培訓目的
1.1通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規范服務的要求。
第二條 上崗培訓
2.1上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業務培訓。
2.2上崗培訓內容主要包括：
。部門職能與工作目標；
。部門崗位結構和崗位職責；
。崗位應知應會；
。操作技能和工作程序；
。本公司和本部門規章制度；
2.1.2上崗培訓由各業務部門組織實施。
2.2上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。
第三條 在崗培訓
3.1在崗員工業務培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。凡公司出資培訓的，培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協議。
3.1.1在崗培訓由各部門組織實施，人力資源部配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司外培訓。
3.1.2在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業務提高培訓、新規范新技術培訓等多種方式。
3.2公司每年根據具體情況由人力資源部對現有主管以上人員進行培訓。
3.2.1對管理人員的統一培訓由人力資源部安排，組織實施。
3.2.2管理人員統一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。
3.2.3對管理人員的專項培訓，由本部門或人力資源部提出專項申請，報店長或區經理批準執行。
3.3培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據。
第四條 待崗培訓
4.1待崗培訓是指員工離開原崗位，列入編外，由人力資源部會同有關部門進行培訓。
4.1.1待崗培訓的內容為員工手冊、規章制度、法律法規、業務技能等等。
4.1.2待崗培訓期限一般為三個月，延長期限不得超過三個月。
4.2員工有下列行為之一，經教育無效，可列入待崗培訓。
。多次違反員工手冊及公司和部門的規章制度，尚不足以辭退；
。員工不能勝任本職工作，部門認為應待崗培訓；
。績效考核中評定為不合格的；
4.3員工待崗培訓按下列程序辦理：
。所在部門負責辦理呈批手續；
。由所在部門主管和人力資源部主管集體討論決定；
。店長或區經理批準執行。
4.4員工待崗培訓期間待遇如下：
。待崗期內，發基本工資，停發任何形式的獎金和津貼、補貼。
。對延長待崗期三個月的，從延長期的當月起其基本工資逐月遞減20％，但最低額不低于地方政府規定的最低生活費標準。
。待崗培訓員工不享有當年年休假。
4.5員工待崗培訓考核合格，原則上安排回原部門，若原部門無法接收，公司將另行安排崗位，員工工資按新崗位重新確定，若員工不服從分配，公司可與員工終止合同。
4.6 待崗員工重新上崗后，若再次被列為待崗對象，可勸其辭職或作辭退處 先要分為收銀員、倉庫管理員、超市經理、還有總經理這幾個部分管理，超市經理做的事情就比較多一點：操作軟件錄入商品，供貨商，廠商
操作軟件制定進貨計劃
查詢打印計劃進貨與入庫記錄
操作軟件控制商品銷售與否
查詢打印銷售情況
操作軟件生成銷售排行榜
查詢庫存明細記錄
根據軟件發出的庫存告警進行入貨
操作軟件進行盤點計算
而總經理：基本信息登記管理
員工操作權限管理
客戶銷售權限管理

2、提問:一個小型做pos機的公司剛開始營業的時候需要招聘一個人事來定制...

這就是典型的《4個小伙伴和一個大爺的故事》了哈。
給你個建議，如果駕馭不了這種裝逼的人事主管，直接開除。
我覺得你們需要的只是一個文員而不是一個人事主管。
人事主管由你們小伙伴推舉出一個正職，其他三個為副職。團結才是王道！ 最多招聘2人，或者就一個內勤即可，內勤可兼任前臺、秘書這些雜務。制度可以有，但沒必要很復雜，主要方面的明確一下就行。制定制度幾個人坐一起商量商量就行了，等以后規模做大了再補充或完善即可。 如果本來人不多
就沒必要有專門的人事管理了
自己就做了
也不難 你們這個很強啊！四個老板跑業務，養三個閑人？公司是逐步完善的，你現在考慮上市，那不是扯淡么。

3、pos機行業怎樣設計合伙人機制

近幾年，幾乎所有的行業、企業都在談論合伙人機制。合伙人機制其實是一種強調共創、共享、共擔的管理機制，是平臺化戰略在組織層面的體現。合伙人與公司在合伙人機制下成為事業共同體和利益共同體，雙方共同經營、共享收益，合伙人機制有效破除了大企業的兩大通病：層級臃腫、部門間壁壘森嚴。
公司進行合伙人機制設計需注意三個關鍵方面：
1.明確公司實施合伙人機制的目的。
不同于阿米巴改造聚焦于公司內部的經營思維，合伙人機制是著眼于產業的創業者思維。合伙人機制旨在為公司導入優秀的人才和產業資源，使得公司在橫向擴張和縱向延展成為可能，通過“運營分利”實現“戰略獲利”，通過短期內利益的讓渡實現業務規模和公司體量的大幅提升。
2.明確合伙人與公司的責權邊界。
京瓷的阿米巴經營借助管理會計工具，在內部實現模擬結算，并沒有從本質上改變員工與組織的關系。但合伙人與公司則是互利共贏的合作關系，雙方風險共擔、利益共享。機制的設計過程中，需明確合伙人單位的能力要求、經營權限、標準（分級）。一般來說，合伙人獨立承擔業務相關的各模塊，背負業績指標與市場壓力，平臺主要提供輔助支撐功能，給予合伙人規范化的各種支持和服務。
3.設計與責權匹配的分利機制。
根據責權利對等的原則，明確責權的基礎上，需要建立有效的合伙人分利機制，明確合伙人利益分配，充分調動各級合伙人的積極性，進而帶動公司業務體量的提升。
首先，進行業務鏈條的梳理：沿著業務鏈梳理公司各業務流程，挖掘業務開展的具體資料和信息。包括市場信息的引入、市場開拓、業務開展等等。
然后進行公司財務狀況進行詳細核算，對最終的財務報表進行分析，明確現有業務的收入、成本、費用項。明確各業務回款周期，計算各業務利潤率，用于后期分利測算。
合伙人作為獨立的業務單元，實行獨立核算。總部平臺向合伙人提供品牌、管理、資金、財務、人力等方面的支持，并收取平臺管理費用。合伙人根據貢獻和承擔的職責，分享市場開發收益，合伙人與公司進行利潤分配的比例，一般在保證公司合理盈利水平基礎上進行一定程度的讓利，兩者共同分享項目利潤。同時內部可設置跟投制度、股權激勵制度進行合伙人利益捆綁與激勵。 　POS機的使用管理制度：
　　1、電管員在使用中應注意輕拿輕放，避免跌磕碰撞。并要負責POS機的日常保管和維護，做到POS機不挪用、不丟失、不擅自拆裝，保證設備安全。在使用過程中，因自身操作不當，導致POS機摔裂、損壞、丟失等問題的，由相關責任人按購買價進行賠償。
　　2、日常維護主要做好POS機的防塵、防水、防火等清潔保養工作，注意事項：
　　（1）在使用移動POS機時，一定要輕拿輕放，注意保護機具。
　　（2）要切記不要讓移動POS機接觸任何液體，以免損壞機具。
　　（3）在進行移動POS機打印紙的換裝時，請注意輕輕打開機蓋，以免動作過大導致機蓋損壞。

4、什么是POS管理

POS（partitionoperationsystem）分區操作，在傳統的嵌入式實時操作系統中，內核和應用都運行在同一特權級，應用程序可以無限制的訪問整個系統地址空間。

為了滿足航空電子對高可靠性、高可用性以及高服務性的要求，1997年1月ARINC發布了ARINC653（航空電子應用軟件標準接口），并于2003年7月發布ARINC653 Supplement 1，對區間管理、區間通信及健康監測部分進行了補充說明，用以規范航空電子設備和系統的開發。

擴展資料：

分區（Partitioning）是ARINC653中一個核心概念。在IMA(Integrated Modular Avionics)系統中，一個核心模塊會包含一個或多個航空電子應用，并且這些應用要能夠獨立運行。分區就是航空電子應用中的一個功能劃分。

分區的單位稱為區間，區間內的每一個執行單元稱為進程。每一個區間具有自己獨立的數據、上下文和運行環境，這樣做的好處是能夠防止一個區間的錯誤影響到其他區間。另外，它能使得整個系統容易驗證、確認和認證。

采用arinc標準的操作系統設計原理將傳統操作系統分為兩級，一個是CoreOS，任務是區間化以及區間的管理和調度，CoreOS的上層就是POS，即分區操作系統，在POS的上層才是應用程序的執行。

參考資料來源：百度百科-POS（分區操作）

POS分區操作是在傳統的嵌入式實時操作系統中，內核和應用都運行在同一特權級，應用程序可以無限制的訪問整個系統地址空間。

分區（Partitioning）是ARINC653中一個核心概念。在IMA(Integrated Modular Avionics)系統中，一個核心模塊會包含一個或多個航空電子應用，并且這些應用要能夠獨立運行。分區就是航空電子應用中的一個功能劃分。分區的單位稱為區間，區間內的每一個執行單元稱為進程。每一個區間具有自己獨立的數據、上下文和運行環境，這樣做的好處是能夠防止一個區間的錯誤影響到其他區間。另外，它能使得整個系統容易驗證、確認和認證。

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POS系統包含前臺PoS系統和后臺MIS系統兩大基本部分。
1．前臺POS系統
前臺POS系統是指通過自動讀取設備(主要是掃描器)，在銷售商品時直接讀取商品銷售信息(如商品名稱、單價、銷售數量、銷售時間、銷售店鋪、購買顧客等)實現前臺銷售業務的自動化，對商品交易進行實時服務和管理，并通過通信網絡和計算機系統傳送至后臺，通過后臺計算機系統(MIS)的計算、分析與匯總等掌握商品銷售的各項信息，為企業管理者分析經營成果、制定經營方針提供依據，以提高經營效率的系統。
2．后臺MIS系統
后臺MIS系統又稱管理信息系統。它負責整個商場進、銷、調、存系統的管理以及財務管理、庫存管理、考勤管理等。它可根據商品進貨信息對廠商進行管理，又可根據前臺POS提供的銷售數據，控制進貨數量，合理周轉資金，還可分析統計各種銷售報表，快速準確地計算成本與毛利，也可以對售貨員、收款員業績進行考核，是員工分配工資、獎金的客觀依據。因此，商場現代化管理系統中前臺POS與后臺MIS是密切相關的，兩者缺一不可。 POS系統包含前臺PoS系統和后臺MIS系統兩大基本部分。
1．前臺POS系統
前臺POS系統是指通過自動讀取設備(主要是掃描器)，在銷售商品時直接讀取商品銷售信息(如商品名稱、單價、銷售數量、銷售時間、銷售店鋪、購買顧客等)實現前臺銷售業務的自動化，對商品交易進行實時服務和管理，并通過通信網絡和計算機系統傳送至后臺，通過后臺計算機系統(MIS)的計算、分析與匯總等掌握商品銷售的各項信息，為企業管理者分析經營成果、制定經營方針提供依據，以提高經營效率的系統。
2．后臺MIS系統
后臺MIS系統又稱管理信息系統。它負責整個商場進、銷、調、存系統的管理以及財務管理、庫存管理、考勤管理等。它可根據商品進貨信息對廠商進行管理，又可根據前臺POS提供的銷售數據，控制進貨數量，合理周轉資金，還可分析統計各種銷售報表，快速準確地計算成本與毛利，也可以對售貨員、收款員業績進行考核，是員工分配工資、獎金的客觀依據。因此，商場現代化管理系統中前臺POS與后臺MIS是密切相關的，兩者缺一不可。 POS機是刷信用卡的機器
beyond-qs
v心

5、怎樣管理pos機業務員因為業務員要帶機器出去銷售

完善獎懲制度。
業務員在外面不是很好管理，但是，可以實施獎懲制度，來讓他更加積極的工作。
假如業務員銷售出去一臺pos機，那就獎勵多少錢，如果一天沒銷售出去一天，就懲罰多少，這樣的制度，不僅能夠調動積極性，還能夠更好的銷售pos機。

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