刷卡機(jī)行業(yè)年終總結(jié)
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刷卡機(jī)行業(yè)年終總結(jié)
撰文 | 子非路
編輯 | 火柴Q
設(shè)計(jì) | 李丹
春節(jié)將至,“回家”成為億萬(wàn)中國(guó)人的最大主題。
過(guò)去10年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和08年啟動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施大力投資,以高鐵、民航為主力的長(zhǎng)距離交通長(zhǎng)足進(jìn)步,而深入城市毛細(xì)路網(wǎng)的短距離交通依然擁堵難治。
“中國(guó)速度”由此分叉,從北京南到天津,120公里坐高鐵不過(guò)30分鐘,而晚8點(diǎn)的國(guó)貿(mào)到三里屯,4公里可能要開(kāi)上1個(gè)小時(shí)。
春節(jié)歸客的回家行程很可能是這樣的:高鐵到站2小時(shí),從站到家還得2小時(shí)。
好消息是,中國(guó)城市的擁堵?tīng)顩r正在改善。
從高德聯(lián)合社科院等機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)45個(gè)主要城市的監(jiān)測(cè)來(lái)看,2018年是4年來(lái)最不堵的一年,路網(wǎng)高峰延時(shí)指數(shù)較最擁堵的2016年下降了4.2%。其中,曾經(jīng)擁堵?tīng)顩r位列全國(guó)第3的杭州下降到了第35位。
數(shù)字變化背后,有一幕在破與立中跌撞進(jìn)化的百年公交史。
文明的發(fā)展,不是窮人也開(kāi)私家車,而是富人也樂(lè)意坐公交。
西湖邊的出行大戰(zhàn)
2012年,快的誕生于杭州,此后的滴滴、快的之爭(zhēng)讓“共享經(jīng)濟(jì)”家喻戶曉。
其實(shí)早在整整90年前,西湖邊就上演過(guò)“共享出行”大戰(zhàn),精彩程度毫不遜今日。
交戰(zhàn)雙方最初是兩位“寶泉”開(kāi)設(shè)的民營(yíng)公共汽車行。
當(dāng)時(shí),杭州人去一趟靈隱寺上香,往返要4天:先坐船,再爬小路上山,裹小腳的婦女還不得不靠木制獨(dú)輪車代步。
1922年,上海有了第一輛公汽后,在滬開(kāi)電車的司機(jī)潘寶泉聞到了商機(jī),幾個(gè)月內(nèi),潘寶泉集股籌資,快速將商業(yè)模式復(fù)制到杭州,同樣發(fā)現(xiàn)需求的還有杭州大世界游藝場(chǎng)經(jīng)理陸寶泉,他幾乎同時(shí)在杭州創(chuàng)辦了公共汽車行。
這兩位寶泉開(kāi)設(shè)的公汽線路也完全重合,都是最熱門(mén)、又不易步行的旅游、上香路線:從湖濱出發(fā),經(jīng)西湖、岳墳,前往靈隱寺,全程7.4公里。這就是現(xiàn)在杭州7路公汽的前身。
兩家公司的公汽都支持“拼車”,眾人可拼一輛車前往同一條線路上的多個(gè)目的地——坐汽車不再是豪門(mén)專屬。這一看似簡(jiǎn)單的模式創(chuàng)新,讓小資本家們窺見(jiàn)了“汽車平民化”的商機(jī)和前景。
當(dāng)時(shí)的公汽完全是自由市場(chǎng)的產(chǎn)物,其一波三折的發(fā)展,與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的滴滴、快滴如出一轍。
第一件大事是合并。
公汽一開(kāi)通便受到市民歡迎,卻也遭到守舊派的控訴:在古樸的西湖景致邊,汽車太煞風(fēng)景。
僅過(guò)了一個(gè)春節(jié),為了抵抗外界壓力,也為了避免競(jìng)爭(zhēng)、改善經(jīng)營(yíng),潘寶泉和陸寶泉做出了一個(gè)符合現(xiàn)代商業(yè)邏輯的決定——合并。兩家公司于1923年重組成永華汽車行,潘寶泉任經(jīng)理,陸寶泉任事務(wù)主任,并吸納了曾有軍隊(duì)背景的財(cái)團(tuán)投資入股。
但這一系列操作依然沒(méi)有幫公司規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)營(yíng)僅兩年,永華第一次遭遇大挫,絆住他們的坎兒是政策:當(dāng)局者以“有損西湖風(fēng)景”為由,勒令永華關(guān)閉了公汽線路。
更大的問(wèn)題是,新生的“公汽”觸動(dòng)了市場(chǎng)原有的蛋糕。
在公汽開(kāi)始馳騁于西湖邊的1922年,杭州最主要的市內(nèi)出行方式是黃包車。當(dāng)時(shí),杭城已有1949輛黃包車,且勢(shì)力還在快速擴(kuò)張,僅1922年其數(shù)量就比上一年新增了822輛。
這一行業(yè)吸納了大量來(lái)自農(nóng)村的壯勞力。車夫們穿行在大街小巷,蹲守在游客聚集的西湖邊。即便大冬天,他們也常赤著上身、挽著褲腿奔跑,干癟精瘦,卻又神情堅(jiān)毅。
但公汽的出現(xiàn)分流了黃包車的生意。
車夫們聯(lián)合罷工、反對(duì)公汽的群體事件三天兩頭發(fā)生。1929年4月的一個(gè)午后,杭州的黃包車夫發(fā)起大規(guī)模罷工,并損毀永華等公司的汽車。杭州市緊急抓捕了十幾名鬧事車夫,杭州市公安局長(zhǎng)引咎辭職,為了穩(wěn)定人心,政府宣布再次暫停城內(nèi)公汽。
相似的交鋒在中國(guó)各地上演:在北平,有車夫義憤填膺地砸爛了有軌電車;在漢口,則有車夫攔住新開(kāi)辟的公汽路線上正要啟動(dòng)的汽車:要想發(fā)車,就從我身上碾過(guò)去。
而僅僅十多年前的1910年,黃包車還是新興生產(chǎn)力的代表。
在辛亥革命爆發(fā)的1911年,第一輛黃包車從上海舶來(lái)到杭州,以疾風(fēng)掃落葉之勢(shì)取代了長(zhǎng)腳的轎子,承接了達(dá)官貴人的屁股。維持了兩千年的轎行生意大幅下滑,上千名轎夫在吳山四景園靜坐抗議,但無(wú)力抵擋滾滾向前的歷史。3年后,杭州出臺(tái)規(guī)定取締了轎行。
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),這次被淘汰的又輪到了黃包車。舊的生產(chǎn)力總是難以抵擋新時(shí)代的車輪。
作為當(dāng)時(shí)“模式創(chuàng)新”的代表,民營(yíng)公汽則在此后的歲月里表現(xiàn)出了頑強(qiáng)的生命力。
第一輛公汽駛過(guò)西湖邊的1922年,陳獨(dú)秀、李大釗等中共元老在西湖邊開(kāi)會(huì),為是否要同國(guó)民黨合作爭(zhēng)得不可開(kāi)交。
此后,行駛在城內(nèi)的公汽又見(jiàn)證了軍閥混戰(zhàn)、日本侵華戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)。永華公司幾度離散,到1949年新中國(guó)成立后,永華再次開(kāi)張。
在1934年,這家民營(yíng)企業(yè)甚至嘗試自建基礎(chǔ)設(shè)施,出資灌澆了杭州市第一條柏油馬路,比北平的第一條柏油路王府井大街還要早一年。
1953年,經(jīng)營(yíng)了31年的永華汽車行最終在三大改造中被杭州公共交通公司接手。
杭州公汽伴隨中國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新的歷史階段。
匱乏時(shí)期的屢出奇招
新階段的特征是全面的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。經(jīng)歷戰(zhàn)爭(zhēng)重創(chuàng)、百?gòu)U待興的中國(guó)同時(shí)面臨著嚴(yán)重的物質(zhì)匱乏。
由此,杭州公交經(jīng)歷了一系列奇特的“生產(chǎn)力升級(jí)”,每一次都帶有鮮明的時(shí)代烙印。
50年代,永華公司收歸國(guó)有后,“游西湖的車”被正式編為7路車。
當(dāng)時(shí)杭州市民仍經(jīng)常前往靈隱寺,但原本和公汽相互補(bǔ)充的人力黃包車作為封建時(shí)期的象征物,在1956年已被送進(jìn)博物館,公汽成了唯一選擇,但公交公司又無(wú)力乘載如此大的人流。
1958年,本就運(yùn)力不足的公交公司陷入了更大的危機(jī)。
當(dāng)時(shí),全國(guó)掀起大煉鋼鐵的熱潮,能煉鋼的物件都被拿走了,但土法煉鋼的效率極低,鋼鐵產(chǎn)量依舊不足。公交系統(tǒng)由于缺乏鋼鐵材料,新車生產(chǎn)跟不上。
當(dāng)過(guò)木工的杭公交技術(shù)科長(zhǎng)徐金水想到一個(gè)石破天驚的主意:用樟木作骨架、毛竹席子作車身,將老毛竹夾在鋼板里作避震板,打造毛竹車。
土法煉鋼不行,土法造車還真成了。后來(lái),杭公交陸續(xù)造出150來(lái)輛毛竹車,掛在普通公交車廂后面用以增加運(yùn)力。直到70年代鋼鐵產(chǎn)量改善前,杭州人民一直坐著這些怪模怪樣的拖掛車往返城郊。立下汗馬功勞的老徐,收到了公司的特別獎(jiǎng)勵(lì)——一個(gè)搪瓷盅。
在50年代,中國(guó)還遇到另一個(gè)困難。這是中國(guó)石油資源最緊張的時(shí)期,以美國(guó)為首的西方國(guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)行石油禁運(yùn),大慶油田尚未被發(fā)掘,中國(guó)很多城市的公交車沒(méi)有足夠的汽油可用。
于是繼毛竹車后,杭州市里出現(xiàn)了造型更奇特的沼氣車,這種車頭頂大氣囊,行駛緩慢,就像個(gè)大甲蟲(chóng)在馬路上爬。不僅在杭州,北京、南京、濟(jì)南等許多城市也出現(xiàn)了沼氣車。
但沼氣車往往開(kāi)過(guò)半程就沒(méi)氣了,接下來(lái)還得靠汽油,只能作為過(guò)渡時(shí)期的緩兵之計(jì)。
1960年,為了緩解交通壓力,杭州決定全力研發(fā)電車。200個(gè)杭公交員工被送去上海學(xué)習(xí),他們白天跟著師傅學(xué)技術(shù),晚上睡在公交停車場(chǎng)的修理間,不掌握電車技術(shù)誓不回杭。
1961年4月26日,杭州第一輛無(wú)軌電車1路車千呼萬(wàn)喚始出來(lái)。它由全國(guó)50多個(gè)單位、500多個(gè)工人提供零件和技術(shù),在杭州發(fā)動(dòng)機(jī)廠拼裝,就叫“西湖牌”。
“西湖牌”電車,雨天會(huì)漏電、人碰到金屬桿會(huì)發(fā)麻,但絲毫不妨礙杭州人對(duì)它的巨大熱情。
電車通車的慶祝典禮在杭州當(dāng)時(shí)的國(guó)家劇院(現(xiàn)勝利劇院)舉行。杭州城萬(wàn)人空巷,延安路上擠滿了圍觀群眾,連城外的菜農(nóng)都跑來(lái)看熱鬧,不能到現(xiàn)場(chǎng)的都站在電線桿的大喇叭下收聽(tīng),很多人眼里泛著淚光。
新電車向所有人免費(fèi)開(kāi)放三天。這可能是杭州公交歷史上最榮光的時(shí)刻。
在帶輪子的黃包車取代了轎子,四個(gè)輪子的公共汽車取代了兩個(gè)輪子的黃包車后,杭州公交在困難時(shí)期不斷摸索:從燒炭車、毛竹車、沼氣車再到電車,一步步升級(jí)了出行工具,公交車成為杭州人市內(nèi)出行的首選。
然而,和歷史上許多行業(yè)一樣,在產(chǎn)品創(chuàng)新很難進(jìn)一步突破后,能否實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),成了制約公交發(fā)展的新桎梏。
從納稅大戶到補(bǔ)貼大戶
1978年后,公交系統(tǒng)的核心矛盾不再是“產(chǎn)品定型”,而是人民不斷升級(jí)的出行需求與始終跟不上的運(yùn)力。
通勤難,一方面是因?yàn)椴惶侠淼某鞘幸?guī)劃。
文革結(jié)束催生了成千上萬(wàn)的返城知青,其中很多人進(jìn)了郊區(qū)的工廠。這批人的每日通勤需求讓公交公司運(yùn)輸壓力陡增。這也是當(dāng)時(shí)很多中國(guó)城市面臨的共同問(wèn)題。
當(dāng)時(shí)杭州大部分輕工業(yè),包括“三大廠”:大河造船廠、杭一棉、浙麻,都集中在東北方向的拱宸橋一帶;而重工業(yè)基本集中在西北方向的半山一帶。
過(guò)去只有1路電車能到拱宸橋。很多老杭州“廠青”記得,每天清晨擠公交跟打仗一樣緊張:穿著藍(lán)棉布衣的青年們爭(zhēng)先恐后往車上涌,實(shí)在擠不上了就“掛”在車門(mén)口。帶孩子上車的,必須分頭作戰(zhàn),一個(gè)大人先擠上去,另一個(gè)大人把孩子從窗口遞進(jìn)去。
公交公司也很無(wú)奈。杭州公交集團(tuán)已退休的黨辦主任、現(xiàn)集團(tuán)顧問(wèn)陳紀(jì)剛回憶,那時(shí)工廠太集中,又全是要通勤的客流,運(yùn)輸壓力極大;可如果大量增加公交運(yùn)力,過(guò)了早晚高峰期,公交基本都是空駛,成本太高。
1980年,杭州市對(duì)廠礦集中地區(qū)的企業(yè)實(shí)行錯(cuò)峰上下班制,但這一政策只持續(xù)了兩年便作罷。因?yàn)楹芏鄦挝挥泄潭ǖ纳a(chǎn)作息規(guī)律,政府很難強(qiáng)行改變。由于擠不上公交,每天早上通往大廠的路上,成了自行車的洶涌海洋。
通勤難的另一個(gè)原因是公交路線的僵化。
從1922年杭州誕生第一條公交線到上世紀(jì)80年代,公交路線數(shù)量增加緩慢,大部分路線都在主城區(qū)穿行,前往郊區(qū)的路線,東南西北每個(gè)方向只有寥寥一兩條。
而且是否增設(shè)公交線路,很大程度上靠上級(jí)部門(mén)的行政命令,要不就是有新建成的單位主動(dòng)找過(guò)來(lái)求照顧。
到1986年,杭州大舉進(jìn)行城市建設(shè)之際,杭公交更加跟不上時(shí)代發(fā)展。
這一年,杭州公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子換血后沒(méi)多久,新上任的領(lǐng)導(dǎo)深感計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)方法難以維系,他們想變被動(dòng)為主動(dòng),用更科學(xué)的方法運(yùn)營(yíng)公交。
1986年,杭公交歷史上頭一回派了兩位同志出國(guó)考察,他們?nèi)チ说聡?guó)了解當(dāng)?shù)氐墓惑w系,隨后又邀請(qǐng)了加拿大一位專家來(lái)杭州講課一周。
同年,杭公交邀請(qǐng)了同濟(jì)大學(xué)專家,動(dòng)員人力近3780人次,花費(fèi)1萬(wàn)5千元,歷時(shí)一年半,第一次對(duì)杭州城市居民做了大規(guī)模的出行信息“OD”調(diào)查(Orientation – Destination,出發(fā)地-目的地調(diào)查)。
調(diào)查的方法就是靠人。陳紀(jì)剛記得,杭公交設(shè)計(jì)了一份出行問(wèn)卷,動(dòng)員職工到各個(gè)學(xué)校、事業(yè)單位、企業(yè)和小區(qū)走訪,隨后還成立了一個(gè)專門(mén)做客流調(diào)查的團(tuán)隊(duì)。
初試精細(xì)化運(yùn)營(yíng)后沒(méi)幾年,公交系統(tǒng)卻由盈轉(zhuǎn)虧。
這是因?yàn)楣黄眱r(jià)多年未漲,此時(shí)大幅增加的公交線路,又稀釋了平均客流,增加了單位乘客的運(yùn)營(yíng)成本,杭公交經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,幾年內(nèi)從過(guò)去頗有盈余的納稅大戶,成了工資難發(fā)、開(kāi)始依賴政府財(cái)政補(bǔ)貼的單位。
杭州公交集團(tuán)1983年至1992年利潤(rùn)總額與財(cái)政補(bǔ)貼
因?yàn)槭杖氩环€(wěn)定,再加上經(jīng)常有司乘糾紛,很多賺不到錢(qián)還受氣的司機(jī)干脆串聯(lián)罷工或下海轉(zhuǎn)行——他們中的很多人成了杭州第一批出租車司機(jī)。
與體制內(nèi)錢(qián)難賺相反,體制外的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正蓬勃生長(zhǎng)。
80年代的杭州,洋氣的紅色“菲亞特”出租車開(kāi)始出現(xiàn)在街頭巷尾,搭載著錢(qián)包剛鼓起來(lái)的城市新富,或是不愿擠公交的曼妙女郎。公交不再是市內(nèi)遠(yuǎn)距出行的唯一選擇。
幾年后,私家小轎車再次改變了市內(nèi)出行格局。1990年底,杭州有了9472輛私家轎車,之后的28年內(nèi),這個(gè)數(shù)量翻了231倍,到2018年,杭州已有近225萬(wàn)輛私家車。
城市公共交通體系里的“新物種”地鐵,也在分散著公交的客流。
2012年、2013年杭州地鐵1號(hào)線、2號(hào)線先后開(kāi)通,杭公交客運(yùn)量經(jīng)歷了一次劇烈下滑。此后,網(wǎng)約車、共享單車等更方便自主的新型出行方式盛行,進(jìn)一步對(duì)公交形成了沖擊。
在市民出行頻次大幅增長(zhǎng)的背景下,2011年到2017年的7年間,杭州公交集團(tuán)全年客運(yùn)量?jī)H從13.48億人次增長(zhǎng)到了14.55億人次,增幅十分有限。
在全國(guó)范圍內(nèi),公交的客運(yùn)量甚至出現(xiàn)了下滑。
2017年全國(guó)城市公共汽電車客運(yùn)量比上年下降了3%,這已是連續(xù)第三年下降——從2014年的781億人次降到了2017年的722億人次。
2013-2017年全國(guó)城市客運(yùn)量
圖片來(lái)源:《2017年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》插圖
私家車數(shù)量的驟增和公交運(yùn)營(yíng)方式的相對(duì)落后,成為中國(guó)許多大城市“擁堵難治”的原因之一。
另一方面,中國(guó)政府對(duì)公交系統(tǒng)的投入?yún)s還在增加。
中國(guó)交通運(yùn)輸部發(fā)布的《2017年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2017年年末全國(guó)擁有公共汽電車65.12萬(wàn)輛,比上年增長(zhǎng)7.0%;運(yùn)營(yíng)線路多達(dá)56786條,比上年增加3997條;運(yùn)營(yíng)線路總長(zhǎng)度106.9萬(wàn)公里,增加了8.82萬(wàn)公里。
這意味著,在公交車數(shù)量、運(yùn)營(yíng)線路數(shù)及總長(zhǎng)度等成本投入不斷增加的情況下,中國(guó)的公交體系卻沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的價(jià)值回報(bào)。
不改革,就被顛覆
又一輪風(fēng)水輪回,受到各種新出行方式?jīng)_擊的公交似乎就要從當(dāng)年掃蕩人力車的顛覆者變成被顛覆者。
但公交依然有巨大的社會(huì)價(jià)值:作為一種相對(duì)平價(jià)、環(huán)保、集約的交通工具,公交仍被許多城市的管理者推薦為市民出行的首選。
被客流疏遠(yuǎn)的公交該駛向何方,成了杭州和其他中國(guó)大城市不得不回答的新問(wèn)題。
從其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這個(gè)問(wèn)題是可解的。
即使面臨出租車、私家車、地鐵等新出行方式的沖擊,公交也并不必然被淘汰,它依然在城市交通中發(fā)揮了巨大作用。
在首爾、香港等同樣人口密集的大城市,城市地面公交也曾因地鐵開(kāi)通經(jīng)歷過(guò)運(yùn)量下滑,但最終通過(guò)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方式、提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了客流的穩(wěn)定。
首爾公共交通客運(yùn)量歷年變化
香港公共交通運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況
以上兩張圖片來(lái)源:《國(guó)內(nèi)外大城市地面公交轉(zhuǎn)型期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示》論文插圖
“公交與生俱來(lái)就是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的主體?!痹诤贾莨患瘓F(tuán)現(xiàn)顧問(wèn)陳紀(jì)剛看來(lái),一個(gè)放棄競(jìng)爭(zhēng)、只依靠政府補(bǔ)貼的行業(yè)等于宣告了自己的死亡。常年零利潤(rùn)、零發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量低下,終有一天可能連政府都不再愿意全額買單。
杭公交領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了公交的定位:地鐵是城市的主動(dòng)脈,公交是毛細(xì)血管,同時(shí),有眾多優(yōu)勢(shì)、被國(guó)務(wù)院確定了要“優(yōu)先發(fā)展”的公交,不應(yīng)該從同網(wǎng)約車、共享單車、私家車等交通方式的競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)退出。這些交通方式的存在,恰恰說(shuō)明公交還有拓展客流的空間。
但要真正在市民出行需求、公交運(yùn)力、公交運(yùn)營(yíng)成本間找到平衡,杭公交其實(shí)要回答三大終極哲學(xué)問(wèn)題:乘客是誰(shuí)?他們從哪里來(lái)?要到哪里去?
解答這些問(wèn)題的關(guān)鍵就是數(shù)據(jù)。
1986年,在每4站公交票價(jià)僅5分錢(qián)時(shí),杭公交花1萬(wàn)5千元巨款搞了一年半的調(diào)查正是為了數(shù)據(jù)。
這種“人肉調(diào)查”的方式太不經(jīng)濟(jì),但在技術(shù)手段有限的情況下,杭公交只能長(zhǎng)期沿襲這一費(fèi)時(shí)費(fèi)力的調(diào)查方式:
調(diào)查新建小區(qū)入住率得靠調(diào)研員挨個(gè)數(shù)樓里亮了多少燈或看多少陽(yáng)臺(tái)上掛了衣服。調(diào)查營(yíng)業(yè)額變化,則需要投入大量人工成本清點(diǎn)投幣箱里的零錢(qián)。確定冷門(mén)、熱門(mén)站點(diǎn),需要專人在車上挨個(gè)站點(diǎn)數(shù)人頭、畫(huà)正字,統(tǒng)計(jì)每個(gè)站的上下人數(shù)。
1994年,杭公交迎來(lái)了第一個(gè)數(shù)據(jù)收集的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
當(dāng)時(shí),杭公交全面實(shí)行票價(jià)改革,推廣無(wú)人售票。同年,杭公交在全國(guó)第一個(gè)推出了刷IC卡乘車。杭公交想到了從刷卡數(shù)據(jù)里挖掘客流信息,精確找出乘客上下車的站點(diǎn),這個(gè)思路類似現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)分析。
想法很好,實(shí)際操作卻很難。
杭公交希望通過(guò)對(duì)比公交車GPS系統(tǒng)與IC卡系統(tǒng)的數(shù)據(jù),找出乘客刷卡時(shí)的地理位置。但I(xiàn)C刷卡機(jī)和GPS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)記錄有時(shí)間差,影響了對(duì)比的精準(zhǔn)性,導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確反推刷卡站點(diǎn)。
技術(shù)的不成熟,使90年代啟動(dòng)的這些數(shù)字化嘗試始終效果有限。
但從2016年開(kāi)始,新技術(shù)的發(fā)展給誕生百年的公交系統(tǒng)注入了新的可能性。
利用AI、大數(shù)據(jù)等新手段,杭公交90年代擱淺的“數(shù)字化”嘗試卷土重來(lái)。
2016年,杭公交再次革新支付手段,在全國(guó)第一家推出支付寶掃碼付車費(fèi)。杭公交選擇和螞蟻金服合作,醉翁之意不完全在“酒”。
主導(dǎo)項(xiàng)目的杭公交戰(zhàn)略發(fā)展研究所副所長(zhǎng)羅序旗有更大的一盤(pán)棋,他想借助阿里系的技術(shù)和數(shù)據(jù),掌握更全面的公交OD信息。
新技術(shù)之所以能做到這點(diǎn),是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展,已可以實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與場(chǎng)景間的打通。
螞蟻金服城市服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉曉捷的思路是,整合公交支付寶掃碼和高德地圖等應(yīng)用的大數(shù)據(jù),幫助挖掘市內(nèi)人口流動(dòng)的大趨勢(shì),從而指導(dǎo)公交的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
這是一場(chǎng)數(shù)據(jù)拼圖游戲:第一層,通過(guò)挖掘支付寶公交掃碼大數(shù)據(jù),了解公交乘客的日??土鱋D信息;第二層,通過(guò)挖掘同一時(shí)間段在同一條線路上使用高德地圖進(jìn)行導(dǎo)航的用戶大數(shù)據(jù),了解公交失去的部分客流——即開(kāi)車的人的畫(huà)像;第三層,總結(jié)提煉公交乘客的用戶畫(huà)像,同時(shí)計(jì)算出整個(gè)城市中具有這些特征的人口數(shù)量,減去目前公交乘客的數(shù)量,計(jì)算出公交的潛在客流。
了解現(xiàn)有客流和潛在客流,是接近、吸引客流的前提。
在杭州公交集團(tuán)大樓的4層,每天都有技術(shù)人員坐在電腦前,監(jiān)測(cè)由杭州公交和螞蟻金服合作開(kāi)發(fā)的“公交大腦”系統(tǒng)。
大屏幕能實(shí)時(shí)直觀展示整個(gè)城市公交運(yùn)行的狀況:朱羅密布的藍(lán)色熒光點(diǎn),代表著杭州市1.3萬(wàn)余個(gè)公交站點(diǎn),紅色線條織成密密麻麻的網(wǎng),代表著杭州760余條公交線路。
“公交大腦”系統(tǒng)能展示全城公交實(shí)時(shí)運(yùn)力狀況
“公交大腦”系統(tǒng)顯示,2018年9月杭州最熱門(mén)的公交起點(diǎn)是丁橋公交站
“公交大腦”系統(tǒng)還能匯總?cè)枪贿\(yùn)行狀況,并呈現(xiàn)近期全杭州公交體系最熱門(mén)的起點(diǎn)、終點(diǎn)、最常見(jiàn)的換乘熱線等OD信息。通過(guò)深入挖掘這些數(shù)據(jù),公交人員可以設(shè)計(jì)出更合理的路線。
2018年8月24日,杭公交根據(jù)客流大數(shù)據(jù)重新設(shè)計(jì)的345路公交開(kāi)通。這條線路甩掉了老線路上沒(méi)什么人上下車的十多個(gè)站點(diǎn),有整整2公里沒(méi)設(shè)站,卻在長(zhǎng)睦錦苑、胡家村一帶繞了一個(gè)“三角形”,因?yàn)槟瞧瑓^(qū)域集中了大量小區(qū)。
新345開(kāi)通當(dāng)天,客運(yùn)量比之前翻了十倍,但跑完全程,還比從前快了15分鐘。
2018年12月,杭州公交APP2.0版本上線,新版本首頁(yè)用地圖直觀展示了附近的公交車,以及乘客需要等待的時(shí)間。界面頗像現(xiàn)在的網(wǎng)約車軟件。
在杭州公交APP上還可以選擇“定制公交”服務(wù),選擇同一條線路的人數(shù)夠了就能開(kāi)通定制線路,票價(jià)稍貴,但保證有座兒,適合通勤人員。這一個(gè)性化服務(wù),很像網(wǎng)約車的拼車服務(wù)。
杭州公交云公司副總裁丁志強(qiáng)對(duì)公交有更大的憧憬。曾在互聯(lián)網(wǎng)公司任職的他,不僅希望公交能服務(wù)好存量乘客,還能進(jìn)一步“召回”一些用戶——比如長(zhǎng)期開(kāi)車的市民。
他的計(jì)劃包括:通過(guò)大數(shù)據(jù)找出乘公交比開(kāi)車更快(因?yàn)楣荒茏邔S密嚨溃┑穆肪€,定期公布;在時(shí)機(jī)成熟時(shí),主動(dòng)向乘客承諾公交跑完整條線路的時(shí)長(zhǎng),超時(shí)就直接打折,以此增進(jìn)市民對(duì)公交的信心,與外賣的超時(shí)賠付服務(wù)類似。
杭州之外,公交系統(tǒng)的升級(jí)正在中國(guó)多個(gè)城市上演。
2019年1月,北京公交集團(tuán)與英特爾子公司Mobileye及北太智能公司達(dá)成合作,兩家公司將分別為北京公交提供自動(dòng)駕駛和大數(shù)據(jù)處理、分析能力。
湖南長(zhǎng)沙在2018年發(fā)布了國(guó)內(nèi)首條開(kāi)放道路自動(dòng)駕駛公交運(yùn)營(yíng)線路,并將傳統(tǒng)公交站牌換成了電子站牌,實(shí)時(shí)顯示公交到站信息。
深圳早在2017年末便開(kāi)始試運(yùn)行智能公交,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛下的行人及車輛檢測(cè)、減速避讓、障礙物繞行、自動(dòng)按站停靠等功能。
各個(gè)城市公交升級(jí)的具體思路——無(wú)論是探索自動(dòng)駕駛公交,還是利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化路線、提供實(shí)時(shí)信息——總結(jié)起來(lái)仍是杭公交百年來(lái)選擇的兩條路:
一方面對(duì)公交車產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),以擴(kuò)大運(yùn)力、降低成本或提升安全性;另一方面通過(guò)更精細(xì)的運(yùn)營(yíng),為乘客提供更高效、更貼合需求的服務(wù),從而和其他交通工具競(jìng)爭(zhēng)。
此外,這幾年出現(xiàn)的新技術(shù)還催生了另一個(gè)重要的趨勢(shì):實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化的公交,正融入整個(gè)城市的智慧交通大網(wǎng)絡(luò),成為“城市大腦”的有機(jī)組成部分。
螞蟻金服城市服務(wù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人劉曉捷表示,在大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟的今天,城市運(yùn)營(yíng)已告別粗放時(shí)代,尤其在公共出行領(lǐng)域,利用大數(shù)據(jù)精細(xì)管理,將大幅提升公共交通的利用效率。
借助云計(jì)算、AI攝像頭及大數(shù)據(jù)分析能力的提升,城市的屬性正悄然改變。
過(guò)去,城市的各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)通過(guò)道路或管道在物理上相連接,而將來(lái)它們還會(huì)通過(guò)數(shù)字接口相連接,融合成一個(gè)數(shù)字化的整體。被數(shù)字化了的城市,將反過(guò)來(lái)指導(dǎo)城市物理屬性的拓展。
最讓城市治理者困惑的哲學(xué)迷思:人群是誰(shuí),從哪兒來(lái),到哪兒去,將逐漸被破解。
從民國(guó)時(shí)期的“模式創(chuàng)新”,到建國(guó)后的生產(chǎn)力升級(jí),再到改革開(kāi)放后對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的不懈嘗試,早已不新的公交,從未放棄對(duì)新技術(shù)、新方式的探索。
1978年,鄧小平訪日時(shí)乘坐日本新干線,窗外風(fēng)景飛馳而過(guò),他感慨:“很快,就像推著我跑一樣,我們適合坐這樣的快車?!?/p>
在高速路和高鐵網(wǎng)構(gòu)建出了主干道的“中國(guó)速度”后,城市毛細(xì)路網(wǎng)的進(jìn)化將成為中國(guó)出行進(jìn)化的最新一章。中國(guó)速度不僅有馳騁帶風(fēng)的城際高鐵,還應(yīng)有無(wú)微不至的城市公交。
而在百年公交重新加速,向新技術(shù)時(shí)代奔跑之際,大眾不斷升級(jí)的需求,仍是整個(gè)系統(tǒng)唯一不變的進(jìn)化指向。
“到站2小時(shí),到家還得2小時(shí)”的春節(jié)回家體驗(yàn),或許某天也會(huì)成為懷舊故事了。
注:本文除依賴「甲子光年」對(duì)杭州公交集團(tuán)的一手采訪素材外,還參考了大量歷史及學(xué)術(shù)資料,部分主要參考資料如下:
1. 《杭州公共交通志》,2003
2. 《杭州市交通志(1991~2008)》,2012
3. 《民國(guó)時(shí)期杭州公共交通研究:以公共汽車為中心》,李婧,2012
4. 《杭州公交史》,龐培華,2016
5. 《轎子·黃包車·汽車——看杭城交通百年之變》,也斯,2013
6. 《國(guó)內(nèi)外大城市地面公交轉(zhuǎn)型期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及啟示》,劉雪杰 陳靜 沈帝文,2018
* 文中部分圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
END.
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