農業銀行刷卡機一直滴滴
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農業銀行刷卡機一直滴滴
羅馬商學
‘嘀嘀,支付寶到賬100元’
‘嘀嘀,微信到賬100元’
‘您怎么支付?微信?支付寶?’
這應該是當下我們在消費結算時最常聽到的三句話。
隨著支付寶和微信支付的普及和應用,"掃一掃"成為多數人的日常支付方式,出門不用帶錢包也不用帶現金,一部手機就可以包辦一天的開銷。
但是如此方便的二維碼也會在付款的時候引發糾結。
支付寶、微信穩穩占據移動支付市場份額的前兩名,但相互之間的支付碼卻是獨立的、并不互通。
例如有人想用支付寶付款,但是商家只有微信二維碼,使得消費者不得不現場提現、轉賬。
趕上店鋪客流量大的時候,原本應該快捷迅速的掃碼支付反而因此排起了長隊。
近期,央行公布萬字《金融科技(FinTech)發展規劃(2019-2021年》,對二維碼支付追求‘互聯互通’作出頂層設計:推動條碼支付互聯互通。
推動條碼支付互聯互通,就是打通條碼支付服務壁壘,實現不同App和商戶條碼標識互認互掃。
這意味著央行計劃不久之后推出“一碼通用”,也就是說,以后消費者利用手機線上支付,再不用受付款工具的捆綁,無論你使用何種付款方式都可以使用同一個二維碼。
我們現在能夠了解到的這一舉措如果成行可能的影響是:
對于日常消費者支付肯定變得更加方便了。
現在市場上的支付手段有很多,包括二維碼支付、人臉識別等等。
但其本質上都與POS刷卡機一樣,僅僅是一個支付工具。
舉個例子,在沒有銀聯之前,每家銀行以工農商建為首,都有自己的POS機標準,你用這樣的我用那樣的,顧客錢包里都得裝著一疊銀行卡,市場非常混亂。
銀聯出面統一了標準,才讓“一個POS機通刷所有銀行卡”成為可能。既然POS機可以互聯互通,央行要求同樣是支付工具的二維碼互聯互通也是可以努力的事情。
在國外,‘賬戶機構-清算組織-收單機構-商家’這種四方模式是一套標準模式.
有的人說央行新推的這項設計是在剝奪騰訊和阿里辛苦打下來的移動支付市場,這種“與民爭利”,“公私合營”的言論其實聽一聽就可以了。與其出臺這種發展規劃只是為了取得些看得見的利益,背后應該有更多的價值才是。
比如對人民幣的國際化促進。
國際化最重要的一點就是被世界認可,愿意在交易時結算使用。
一套統一的“網聯支付”二維碼,配合網聯清算、外匯實時結算,非常有利于人民幣的國際化應用、人民幣清算國際化的實現。
中國人在境外買買買,如果說到使用方便,大家當然更愿意用人民幣直接結算,海外購市場會越來越大,外國人中國購也會慢慢打開和流行。
現在在國外旅游已經偶爾能看到外國商戶在店鋪里擺好了微信和支付寶的二維碼掃碼紙,但是依然有更多的人對此持懷疑態度,就像支付寶剛在國內推出的早期情況一樣。
二維碼統一互聯互通,這樣外國人也不用再懷疑微信支付、支付寶等方式不靠譜,二維碼統一后直接中國人民銀行信用背書,打消他們的疑慮。
對支付平臺的影響:對騰訊的影響可能更大
如果真的變成了互聯互通模式,相比于阿里,騰訊受到的壓力會更大。
不管是支付寶還是微信支付,它們都只是支付工具。
我們這么想,現在是誰在使用支付工具?其實就是消費者和商家。
那么在消費者用戶一方思考,
微信用戶粘度高,因為有社交圈,不會那么容易離開的,花個小錢,方便就好,但網購能力上距離支付寶還有很大距離。
支付寶用戶忠誠度高,用支付寶的大多會對比微信,會覺得這才是專業支付和管錢的。而且支付寶早就布局了刷臉,和二維碼比起來簡直是層級打擊,統一之后,哪怕和微信支付競爭用戶的優勢下降了,也丟不了網購市場,所以對支付寶更稱不上說毀滅性打擊。
而在商家一側,兩者的差距會更明顯一些。
在服務商家的能力上,相比于阿里的服務,騰訊的服務要遜色一些。
這個也很容易理解:阿里聯系商家的地推工作是自己來做的,而騰訊聯系商家是交給服務商第三方來做的,自己來和交給別人肯定就不一樣。
一旦和服務商的利益分配不均便容易倒戈相向,然后服務商攜商戶轉向其他收單機構。
阿里在誕生之初,就著手在商家側布局,有一支成規模的地推隊伍。騰訊的商家推廣一直依賴地區服務商。
如果沒有互聯互通,騰訊可以通過其在用戶端的強勢地位(微信、QQ等),迫使商家使用騰訊二維碼。
就是說,如果二維碼支付沒有互聯互通,那我騰訊來規定你用哪個怎么用。
但是互聯互通將這個權力收走了。這樣在統一二維碼之后,使用微信支付購買諸如生產材料什么的商戶還會不會通過微信平臺進行結算就不好說了。
總結一下這次的話題:
1.二維碼的互聯互通,央行發布這一《發展規劃》目前仍是擬定,如果能夠成行,對消費者來講是很大的便利。
2.微信和支付寶本身是競爭關系,他們當然是抵觸“一碼通行”的。所以《發展規劃》能否實現要看究竟能否達成一個雙方都滿意的規范。
3.二維碼互聯互通之所以在銀行之間“通行”比較簡單,是因為銀行之間業務頻次低,而微信和支付寶使用實在是太頻繁和廣泛,相信不久之后會有更加清晰具體的思路展現出來。
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