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1、現在個人合刷卡機哪個好

現在個人合刷卡機哪個好

現在越來越多的人想做生意，已經做生意的，如果把握好，也有賺的金滿缽滿的。房子，車子，票子早已實現，讓旁觀者心里羨慕。不過，老程想，做生意的，總離不開誠信的人品和經營的良苦用心。對于要做生意的人，前期的調查分析必不可少，如果決定了，就行動起來。

做生意怎么實現？大部分人用開店的形式來實現。開店，首先要找到一個店鋪，去哪找，怎么找也是頭等大事。不過令人遺憾的是，似乎好店鋪的位置，都已經被先入者占據。不然，看好的店鋪，原店主給的轉費費和租金甚高。雖然高投資和高回報成正比，但誰也沒有把握，接手后一定盈利。真是左右為難。

其實在找店鋪，去哪找的途徑上，還有一個另外的方式，就是去超市租柜臺。大家如果逛超市，會發現超市有好多專柜，以黃金，化妝品最多。其實，這些專柜，好多不是超市自己自營的，都是租戶租超市的柜臺來經營。據老程所知，這種租柜臺的形式，在超市還比較多見。對于一些管理好，生意好的超市，租戶大多是可以盈利，賺錢的。

黃金專柜大多在超市入口處出現

想必，老程說到這，對于想在超市租柜臺做生意的人，產生了興趣。下面，來具體談談，希望能給大家帶來幫助。

超市的定義

事實來講，我國原來是沒有超市的叫法的，超市最開始的形似是供銷社，后來由于國家改革，演變來最老式的雜貨部，副食店形式。但這時候，還是沒有超市。直到改革開放以沃爾瑪，家樂福，麥德龍等外資企業的進入，出現了倉儲式，量販式大場所售賣形態，凸顯一站式購物功能。超市的叫法才傳開。

沃爾瑪算的上是超市業的翹楚

現在老百姓習慣把街頭巷尾副食店，便利店等統稱為超市。老程覺得超市的面積最低要求在300平方以上。300平方-1000平方現在最受投資者青睞，1000平方-5000平方幾乎都被區域龍頭擠占，5000平方以上就算超級賣場啦，目前這種超市都是被擁有雄厚資本，全國零售行業排名前10位占據。5000平方以上的，行業里叫KA賣場。有A，肯定還有，BCDE。大家如果感興趣，可以上網了解下。

為什么，老程要講超市的定義了。看起來好像賣弄關子。其實不然，你如果想在超市租柜臺，并且你是個體戶或者是私人，對于5000平方以上的超市，對租戶要求是極高的。如果你想進去租柜臺，沒有兩把刷子，是很難進場的。因為這些超市，供應鏈，品牌合作資源已經相當成熟。

想去超市租柜臺，首先要對超市的背景要做一個充分了解，從背景和面積基本就可以斷定，有沒有進場租柜臺的機會了。超市的面積如果你拿不準，有一個小竅門，就是你從超市賣場入口處，長寬各走一遍，記下長寬步數，用步數乘以長寬就可以算出面積。一般成人的一步，從腳頭到腳為在45CM-75CM之間。用這個方法預估超市面積比較準確。

超市對租戶的定位

超市為什么要租戶進來經營？所謂在商言商，本質上是為了風險轉嫁。從經營管理思路上來講，是為了優勢互補。比如化妝品，黃金等柜臺最容易給顧客品牌形象，看上去有檔次，超市本身也要品牌效益的。

化妝品裝修一般給人高檔感覺

一線品牌是超市最青睞的，因為，一線品牌自帶流量，超市容易樹立形象。對于另外一些租戶而言，超市出于對經營項目的專業度要求也愿意租戶進來，比如超市常見的熟食，面點，涼拌菜檔口，醫藥，理發，3C售賣檔口。還有一種就是顧客有需求，但超市又不愿意進行大投入來管理的項目，也愿意租戶進來，比如服裝，箱包檔口。

總之，超市愿意租戶進來，總體上是為了發揮自己的優勢，彌補自己的劣勢為目的。對超市經營有幫助，租戶項目符合大眾化的需求，民生常用品需求，超市都是歡迎的！

在超市里面租柜臺的好處

前面已經說了，超市的根本顧客需求形態是要滿足一站式的功能，是和街頭的雜貨店，便利店等有本質不同的。從而，就有個明顯的特點。顧客源頭較穩定，而且顧客受眾群體也相對廣泛。有客源，而且穩定就這一點是超市意外店鋪難以比擬的。

另外，租戶在超市經營，與店外接觸的事項，例如辦證，消防，工商藥監檢查，店鋪推廣，營銷，超市統一出面。省的租戶不少時間，租戶可以把節省下來的時間換做精力，更好的去經營自己的店鋪。

特別是新手，自己手上擁有的資源特別少，誰都不認識，想做生意不光是找店鋪的困難，還是以后店鋪經營面臨的風險來考慮，選擇超市租柜臺相對有一定的優勢。

哪些項目適合在超市租柜臺

這要從超市主要經營的商品品類來看。

生鮮

超市的蔬菜，水果，肉類，魚類，冰凍類一般，如果超市沒有自己的配送體系，也是愿意租給租戶的。另外，對于一些熟食，面點，涼拌菜，特色小吃，3C，話費辦理檔口，因為專業度要求非常高，提供給租戶使用場所的面積要求又不高。這些項目交給有從業經歷的租戶也是一個很好的選擇，超市是愿意租的。不過以上說的這些柜臺，都是需要租戶有相當時間的從業經歷。對做這些食品的，負責任的超市，都要求租戶試做幾天，如果反應不好，超市是不愿意合作的。

服裝

這里的服裝指的是大眾化的服裝，以年齡來看介入6歲-60歲這種 。最好的理解就是這個年齡段的過來，如果不是很挑的情況下，你都要有大眾化的款式可供選擇。另外，服裝周邊的皮帶，領帶等都要包含。這種租柜，對租戶的資金要求相對較高。從經營提供的面積來看，超市一般會劃撥總經營面積的15%比例來投放，服裝經營面積，最少不少于150個平方。

0-6歲的服裝，就屬于嬰幼兒幼童的范疇。不要擔心競爭不過外面的母嬰店。因為超市的紙尿褲，奶粉和這個服裝形成連帶購買效益，另外去超市買這些用品的顧客有去超市購買的購物習慣。目前這個品類受到超市較大的重視和成本投入，其目的就是要從母嬰店陣地奪回自己的地位。

單獨兒童服裝專柜，超市也很常見，這種專柜容易拉人氣

化妝品

這里要說的化妝品包括洗頭發用的和洗澡用的，超市的化妝品不比百貨樓層的化妝品都是一線品牌。超市的化妝品以二三線甚至三線品牌以外為主，價格親民，顧客認知度有的也較高，另外這些品牌在導購和超市的運作下，對顧客的需求是可以培養的。

說的形象一點，不要小看這些化妝品售賣的導購員，他們的銷售能力不知道的還好，知道的簡直到了佩服和仰慕的地步。當然，不是說這些品牌有質量問題，我是說租戶的服務和銷售水平更強。同時這些品牌的利潤是相當高的。

常見的超市化妝品品牌丁家宜，青蛙王子，妮維雅，小護士等，租戶如果沒有這樣的資源，想進超市就可以選一些功能性特別強的項目品牌，比如打蘆薈，海藻，天然植物健康牌的這些品牌，現在大家都要求健康而且個性化嗎，超市對這些品牌進場也是特別歡迎的。

對于私人來講，只要你的產品有正規手續，產品有賣點，顧客需求可以培養的，是眼下流行趨勢的，都可以找超市談。超市內心上是歡迎的。同時不得不說，這些品牌利潤甚至比一線品牌的還好。

季節性的項目

每到季節變化的時候，進超市的顧客對產品的需求也有明顯變化。有些需求變化的項目，超市還真不能自己經營。比如燒烤，炒貨檔口，奶茶檔口這些檔口超市愿意在門口或者超市內提供一個較小位置，給租戶經營。這樣的機會，租戶不要錯過。招租信息一般可以看超市店門口的招租信息或者超市的公眾號等。

現在立秋進冬了，這種板栗在超市現炒出貨，銷量你覺得怎么樣？

以上屬于季節性的項目，時機不等人，租戶要主動出擊。

新起的項目

眼下大家都非常重視健康，大家去超市買東西對一些能帶來健康的產品總是流連忘返的。這些項目目前來看，有花茶，主打天然五谷雜糧飲品，小孩喜歡吃的手工做的休閑小吃，老年人保健鞋等，這些絕對是吃香的項目。

小孩娛樂項目，現在各種條件雖然好了，但是小孩娛樂的項目似乎總是不夠。進超市的小孩娛樂項目，主要是淘氣堡，玩沙子做積木，游戲投幣項目，這些投入資金不高但利潤高，還吸引人氣，超市自己經營的話多了人工，也是愿意租給租戶經營。

在超市開一個小孩子玩積木類的場所，也容易拉人氣

其他項目

超市有時候為了省麻煩但也有利潤的項目，主要是煙酒專賣，飾品檔口，家電專賣檔口。

總之以上老程說的，都是超市目前租戶經營的常見檔口，如果你想進超市租檔口，只要是能和超市形成互補，大眾化的，如果能結合時下流行的項目，都可以主動找超市談。不要擔心自己好像人力單薄，超市給人總是店大欺人的感覺，這種情況有，但是現在大環境競爭異常激烈，作為有作為的超市只要是能他創造利益的租戶，其實他們也無時無刻不在尋找呢。

最后要說的是，對于一些要新開業的超市，或者了解到超市要重新簽合同的柜臺，機會絕對不要錯過。至于原因，你懂的。

超市開業的那段時間，營業額很不錯，租戶如果可以進場，光開業這幾天的營業額可觀

超市對租戶的管理

超市對租戶一般都是實行，統一管理，統一營銷，統一收銀的原則。正式簽合同一般以一年為一個周期。對于進超市租柜臺的租戶，如果在店內，需要的柜臺設備，比如貨架，收音機，損耗品一般都有超市提供。

營業時間，一般為早八點到晚十點。租戶請有員工的，早晚上下班時間要服從。其他，租戶自己決定。一般，管理規范的超市對租戶上下班的時間有打卡規定，崗位人員的銷售禮儀也有嚴格培訓并且還有監督機制。

員工工資的發放，現在也都是超市統一發放的，而且要求所有的租戶，員工基本工資要和超市持平，以免引起員工不滿。

總之，超市都有一套基本的人事管理制度，后勤管理制度，這些制度租戶一視同仁。租戶最大精力就是管好自己的店，超市用心做好其他項目，帶動人流，提升生意。

哪些是超市柜臺的好位置

這個租戶，就沒有多大的選擇余地了。大體位置，超市已經根據產品功能分區，顧客購物習慣動向已經固定好了，分配好了。

要選擇的話，只能在超市提供的一個區域內，比如說有個區域超市劃分的是化妝品專區，專區上提供三個柜臺，這三個柜臺如果處于待租狀態，你是做化妝品的就可以在這三個柜臺中，任選一個。

問題，關鍵就出現在這里了，這三個柜臺，哪一個是顧客第一眼看到的，哪一個是顧客購物動線上最里面的，有的時候中間位置的柜臺可能是最好的呢。這個就要你以一個顧客的角度來看，再來做選擇。

同等條件來看，越靠近顧客購物主動線，越靠近超市入口(也不能太靠近，顧客有入口壓抑恐懼癥，一般離正式購物入口處，2米開外最佳)顯眼位置，越靠近收銀臺附近等位置最好。總之顧客經過越多的地方，就越容易產生購買。另外，大門口，有上下層的出入口，對一些特別商戶來講也是極好位置，比如快閃的理發店，美甲店，熟食檔口。

記住，超市購物的主通道，是人流最大地方，這些位置附近是最好的位置

同時，要注意租戶越容易判斷的好位置，超市方也是知道的，這樣的位置如果租戶競爭多，租金費用相對高。這個是不爭的事實和行規。

超市租柜臺的最好時機

一個是超市開業招商前，超市是廣撒招商令，如果這時候租戶想洽談，剛好也有超市需要的內容，簽約成功率相對來說極高！

已經在超市做過的成熟租戶，想轉讓，這種情況超市也是允許的。當然能接受的最好理由，就是原來租戶由于自身或者想轉行的原因，為最佳。這個就是要新租戶認識人，有時候還要靠運氣。

另外，超市如果有招租需求，一般會通過，門口張貼廣告，員工內部宣布，微信公眾號等方式發布。不過這樣的發布方式，一定程度上折射出原租戶生意不好嫌疑。新租戶要多考察！

超市對租戶怎么收費用

這個是租戶最關心的問題。這個先來講一講，租戶和超市到底是什么商業關系。對外來說，你給租金超市，超市給柜臺你買東西，我理解的是房東和租戶的關系，而且這個房東很好，一般都已經把你開店所用的硬件設施已經準備好。對內來講，你和超市租傭關系，你在柜臺上發生一些產品質量和員工工資糾紛問題，超市是要負連帶責任的。

從經營商品形態來講你和超市又是聯營關系，聯營關系超市是按照扣點和直接交租獲取利潤。先說扣點，比如你在超市租個柜臺賣水果（當然這里的柜臺是指超市的水果貨架，一般超市已經購置好），顧客在你這里買水果拿到超市收銀臺結賬，月底超市看電腦系統，如果數據顯示一共賣了1萬元，超市拿走2000元，剩下的就是你的了，這樣扣點就是20%，俗稱20個點。

與扣點相對應的是直接交租金了，比如你租個服裝檔口，按月算每個月直接給超市1萬元算作租金，日常的顧客買單也在超市收銀機上收取，到月底超市看電腦系統，按實際多少就是多少，超市什么都不扣，都結算給你。

以上搞清楚了，再來理一理具體費費用明細，如下：

扣點方式：一般租戶經營食品產品采用的這種方式，比如水果，蔬菜，肉類，熟食，面點等等，這些柜臺設備一般超市提供。具體扣點多少依據食品產品所屬業態決定，一般民生的生鮮產品，扣點在5%-20%之間，因為這些食品產品，顧客價格敏感，商戶利潤相對較低，超市為了形象和拉人氣的目的，扣點不敢收高。

直接交租方式：這個多見經營百貨產品的租戶，常見的為3C數碼，充值業務，化妝品，藥店，時尚飾品等租戶，這些租戶的柜臺設備個性化較強，一般租戶自理。租金依據業態和所占面積不同租金也不同。如果直接說租金，老程我說不準，不過你給超市的租金，幾乎要占到你營業額的25%-45%（對于租戶來說，超市對每個百貨的毛利都是知道的）。按柜臺所占面積算，一般為45-85元一個平方每月。

注意百貨產品的租戶，可談余地較大，雙方也可在協商的基礎上一口價。另外，租金是要提前預付的，一般超市是不會給你欠款的，哪怕一個月。

對租金的繳納，一般超市都有規定的

管理費用：主要有超市統一的服裝，一般100元-350元每人每套。衛生費也有，一般按照每人一季度50元收取，

促銷費用：這個就是超市經常搞得活動，發的海報廣告。常見的是五節一慶（春節，元旦，五一，國慶，中秋，店慶），這些海報是要成本的。超市一般按照每次200-300元每戶收取，在租金或者扣點里面直接扣掉。尤其是店慶，活動較大，收取的促銷費是平時的2到3倍。

另外，這個促銷費，有的超市按照一年來收取，一年不低于1500元每戶。是提前寫在合同里面的。

押金：押金現在好多不收了，收的話，一般不超過3000元，合同失效后，租戶退場押金是會退的，當然是沒有利息的呀。

罰款：這個一般表現在上班員工不遵守紀律，租戶私自收錢，不走超市收銀臺賬。對待前面一種，超市也是為了租戶著想，以教育警示管理為目的。后面這種，私自收錢的行為，超市是絕對不容許的。重則清場，押金不退。租戶要慎重！

耗材費：租戶所用到的購物袋，POP（就是特價海報字，一般大超市都要專業的美工，一張1元-5元每張收取費用，一般超市為了統一形象，不允許租戶私自寫特價牌）等日常耗材，到超市統一領取，費用按照實際發生進價收取，超市不會要多。在超市統一領取，超市是為了方便管理，統一形象。

上面就是POP海報字體，一般租戶的特價牌，都有超市美工所寫

稅費：超市統一開發票，按照國家實際稅費給租戶開理收取，另外超市會多加一個點充當管理費用。就老程所知道的，南方一些城市，稅費是這樣的，如果營業額每月超過10萬以上，是按照2個點交稅，其中3.5萬元以下的，按照3.5萬繳納3個點稅費，具體的還要看各地政策。

水電費：租戶單獨按電表水表的，按照實際收取。沒有安裝的按實際經營的面積平攤。如果沒有水電費的，超市是會考慮在租金里面加起來的，不要以為占了便宜。

其他的費用：進場費，條碼費，年返點費，設備折舊維修費，刷卡費（就是使用了超市的刷卡機，超市到銀行提現，銀行也要扣點，現在銀行一般是扣1到2個點，超市會多加一個點，算管理費用吧）等。這些費用難具體列出一個明細來，但是有的話，必須在合同里面注明清楚。

進場費就是不管租戶來自何方，什么背景。就是進超市要給錢，大家理解為喜錢份子錢好了，老程也說不清楚，進場費是什么。

租戶怎么避免風險

主要表現在簽合同上，有關錢的事項，一定要注明清楚，以防以后說理無門。以扣點方式合作的，要盡量爭取縮短結算時間。一般扣點方式賬期為15天為最佳。在進入超市租柜臺前期，要對超市的信譽和背景做充分調查，甚至對背后老板做一個調查，優選選擇有從業背景，老板之前開過超市的最為佳，從概率上來講，這樣的超市出問題相對較少，而且管理較為規范，成熟。結賬方式突然異常，換老板這樣的特殊狀況，要留個大心眼，要有風險防范意識。

結語：以上，老程是發了洪荒之力，寫出了自己的見解。不免還有遺漏，有些觀念也不能以一概全，如果能幫到你一點，很榮幸！

最后，我再重復下文章開頭那句話：做生意的，總離不開誠信的人品和經營的良苦用心。對于要做生意的人，前期的調查分析必不可少，如果決定了，就行動起來。

以上就是關于現在個人合刷卡機哪個好的知識，后面我們會繼續為大家整理關于現在個人合刷卡機哪個好的知識，希望能夠幫助到大家！

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